物业接管验收计划书
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一、。
2. 验收小组召开验收前的准备会议,明确及相关责任分工,熟悉验收标准,
做好准备。
3. 安排验收日程: 年 月 日至 年 月 日约 15 日
(1) 请甲方、施工单位向验收单位介绍情况。
(2) 从顶层顺序向下,进行分层验收,具体安排见后附“接管验收计划
表”,预计需要 15 个工作日完成,第 15 日进行整体检查。
(3) 开发商、总包及管理处共同逐层进行验收,管理处分专业按照验收
标准分头验收,进行验收记录。
(4) 接收完的部分,由甲方及物业管理处双方在交接记录上签字确认。
(5) 无论状态是否合格,管理处均接收验收完部分的钥匙,并立即进行
封闭管理,交由成保人员看管。总包人员欲再进入该区,需严格按
照物业管理处的规定进行登记并领取施工出入证,同时支付 50 元/
张的押金。(详见附件三)
4. 对验收中出现的质量问题及各类缺陷,由物业管理处进行汇总,5 日内
发出整改通知单,要求总包方进行整改。
5. 此次验收不代表物业验收合格。有关施工方仍需对遗留问题进行整改。
6. 签订接管验收文件。
八、 请甲方向物业管理公司提交全部维保合同正本,以便日后对维保事宜进行
跟进。
注:以上工作计划供参阅,我处将根据实际现场工作需求而调整。
4附件一
致:仕物业管理有限公司中青旅大厦物业管理处
由:中青旅控股股份有限公司
[ ]接管验收通知
兹因 工程已经完工,总承建商、工程监理公司、中青旅控股股
份有限公司均已确认该大厦符合设计图纸要求,达到 GB 及设计标准,满足设计
功能,并將于 年 月 日以前全部移交该工程竣工资料及合格的证明文件,现
指定 为该交接工作负责人,请物业管理处于 年 月 日
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