捂闷综合征
江津津
病史回顾
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健康指导
病史回顾
31床,汤诗怡,女,因“发现大汗淋漓,反应差六小时”于入院
查体:℃,P180次/分,R40次/分,w4500g
PE有关
O:患儿体重较入院时有所增加
. 口腔等护理
P6:有感染的危险:与新生儿免疫功能低下有关
O :患儿未发生感染
I1 介绍患儿住院环境及探视时间
I2 介绍主治医生及给予的相关治疗、药物的作用
I3 给予心理支持,树立信心
:与患儿无家属陪伴,担心预后有关
O:患儿家属焦虑有所缓解,配合医护人员各项工作
I1 告诉家属有关捂闷综合征发生的病因,临床表现及预防
I2 介绍疾病相关的治疗与护理
I3 告之小儿保暖方面的注意事项
P8:知识缺乏:与缺乏悟闷综合征方面
的知识有关
O:家长对保暖方面有关知识有一定的了解
I1 严密观察病情变化,及时给予处理,并准确记录
I2 合理用药
P9:潜在并发症:多器官功能衰竭
患儿未发生多器官功能衰竭
健康指导
,寒冬季节,孩子保暖不宜过度,衣被盖得过厚、过严,可用取暖器之类取暖设备提高居室温度,防止捂闷综合征的发生。
、出汗较多应检查是否孩子衣被过度,适当减少或敞开,多喂水。
,面色苍白,口唇指甲发绀,精神差等,应尽早就诊。
,要注意空气流通。
。
,提倡母婴分睡。
,检查有无后遗症.
谢 谢
护理质量管理工具的应用
四川省肿瘤医院ICU
主要内容
1 PDCA循环应用
2 鱼骨图应用
3 质量管理工具实战应用
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PDCA管理循环
什么是PDCA循环?
□ 又称为“戴明环”
——美国质量管理专家戴明博士首先提出
□ 一种简捷、实用的管理方法
□ 使行为始终省时省力地朝向目标,使事物在不断循
环中发展进步
PDCA 循环及其特点
- PDCA循环的四个阶段、八个步骤
- PDCA循环的特点
PDCA 步步通
-结合案例
PDCA 循环是戴明上个世纪五十年代提出的, 主要为解决
问题的过程提供一个简便易行的方法。
1950年,戴明到日本担任产业界的讲师及顾问,帮助整顿、
创立日本产业制度,塑造了风靡世界的日本企业管理模式。
主要目的是在持续改善的过程中运用PDCA循环,重建日本
产业,从而使他们在不久的将来在世界市场中具备竞争力。
背景知识
戴明和对品质管理所做的贡献
PDCA循环及其特点
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四个阶段
八个步骤
第一阶段
P(plan):计划:
根据任务的目标和要求,制定科学的计划
1、检查质量现状,找出存在问题
2、查出产生质量问题的原因
3、找出主要原因
4、针对主要原因,定出具体实施计划
第二阶段
D(do)实施:
执行,实施计划
5、贯彻和实施预定计划和措施
第三阶段
C(cheek)检查:
检查计划实施的结果与目标是否一致
6、检查预定目标执行情况
第四阶段
A(action)处理:
对总结检查的结果进行处理
7、总结经验教训。成功的经验加以肯定并适当推广、标准化,失败的教训加以总结
8、遗留问题转入下一个PDCA管理循环
PDCA的四个阶段
八个步骤
P D C A
P(计划) : 从问题的定义到行动计划
D(实施) : 实施行动计划
C(检查) : 评估结果
A(处理) : 标准化和进一步推广
PDCA循环及其特点
PDCA循环的四个阶段
PDCA的内容
分析现状
查找因素
确定要因
制定措施
实施计划
结果比对
制定标准
评审改进
PDCA循环的特点-1
PDCA循环及其特点
1、大环套小环,小环保大环,互相促进,推动大循环
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