(招
标投
标)招
标投
标与
合同
管理
小抄
标以选择最有利的投标 度上接受业主的项目目标,从 人地位平等原则 2 合同自由与 撤销的权利
证金两种 定工程量总价合同 4 付费率表 73 委托合同的标的是劳务或 工程项目层面的合同管理就
51 投标报价计算是投标人对 的总价合同 5 管理费总价合同 服务,是受托人处理委托事务 是对合同的编制,签订,履行,
承揽招标项目所要发生的各 61 单价合同有三种形式 1 估计 的行为 变更,转让,解除,终止以及
种费用的计算,包括单价分析, 工程量单价合同 2 纯单价合同 74 买卖合同是出卖人转移标 计划,评审,监督,控制,协
计算成本,确定利润方针,最 3 单价与子项包干混合式合同 的物的所有权于买受人,买受 调等一系列行为的总称
后确定标价 62 合同文件指招标项目从发 人支付价款的合同 82 合同管理的四要素:1 管理
52 投标价格因该是项目投标 布招标公告起,至项目完工移 75 合同的履行是指合同依法 主体 2 管理客体 3 组织目的 4
范围内,支付投标人为完成承 交后,保修期结束为止的全过 成立后,当事人双方依据合同 组织环境或条件
包工作应付的总金额 程,业主和承包者之间涉及项 条款的规定,实现各自享有的 83 项目合同管理的任务是根
53 投标报价决策是指投标人 目的全部有文字记录的往来 权利,并承担各自负有的义务 据法律,法规和合同的要求,
的决策人召集算标人和咨询 文件 使各方的目的得以全面实现 运用计划,评审,控制,协调
顾问人员共同研究,就标价计 63 合同条件是合同的具体条 的行为 等手段,促进当事
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