通信工程基站铁塔监理规划.docx

陕西中基建设监理咨询有限公司
监理规划
文件编号：TXJL — 08-09 — 18
批准：杨红斌
编制：马存儒
陕西中基建设监理咨询有限公司
邮政编码:710075
传真:(029)88338737
公司地址:西安市高新5施工监理，塔体制造监理，塔体架设监理 三大阶段，其组织如框图所示（图 2）
本框图的中心思想是以组织保证和控制解决站点分散的管理问题。
3、监理机构的管理形式：
为了实现组织机构的有效运行，制定以下工作制度：
（1） 严格的文件管理制度：每个地区的工作必须形成完整及时、准确的文件；
（2） 信息传递制度：每个地区在每周规定的时间将本周的工作信息向总监办公室汇报，同 时总监办公室向各地区发布明确的总监指示，并做好记录。
（3） 授权委托制度：总监对各地区总监委托人给予明确的授权，总监委托人在本地区全面 行使总监的授权并对总监负责。
（4） 巡回检查制度：总监将对各地区的工作进行定期的日常巡回检查和不定期的突击性检
查，并对文件资料进行检查。
图1：监理工作程序框图）
5） 不得再授权制度：总监各地区的委托人，不得将总监的授权再委托他人。
重大事件报告制度：各地区总监委托人在遇有总监授权之外的重大事件时，需在4小
（6） 时内报告总监，并及时选择合理方案做应急处理，在信息传递期间内，总监委托人 认为需要应急处理的事项，有权采用其认为是最适宜的处理方案做应急处理，待总监批示 后，按总监批示方案处理。
图2：监理组织机构框图）
4、总监及其委托人：
表 3、总监及其各地区总监委托人基本情况一览表
姓名
联系电话
技术职称
注册资格
项目职务
5、职责分工：
总监对工程项目的总体目标负全责，各地区总监委托人对本地区的工程项目目标负 责，并对总监负责。总监负责协调与业主及各生产厂家总部的工作，总监委托人负责协调本 地区业主，设计勘察部门，生产厂家在现场施工队的工作。总监负责组织制定《监理规划》， 总监委托人负责组织制定本地区的《监理实施细则》。总监负责督导各地区及厂巡组的工作， 总监委托人负责督导现场监理员工作。 项目总监，总监委托人；现场监理员的岗位分工及职责标准详见表 4，表 5，表 6，所示。
表4、项目总监岗位职责标准
项目
职责内容
考核要求
标准
完成时间
工作 扌日标
1、项目投资控制
符合投资规划
每月末
2、项目进度控制
符合合同工期及总控制 进度计划
每月末
3、项目质量控制
符合质量评定验收标准
工程各阶段末
4、项目安全控制
无不安全事故发生
工程竣工
基本 职责
1、根据业主委托与授权，负责和组 织项目的监理工作
1、 协调各方面的关系
2、 组织监理活动的实 施
2、根据监理委托合同主持制定项目 《监理规划》并组织实施。
合同生效后一周 内编写完成。
3、审核各地区监理工程师编制的 《监理实施细则》。
应符合《监理规划》并 具有操作性
合同生效后15日 内
4、监督指导各地区监理工程师对材 料、进度、质量、安全进行监理， 并按合同进行管理。
1、 使监理工作进入正 常工作状态
2、 使工程处于受控状 态
每周电话检杳、不 定期巡视检查。
5、做好建设过程中有关各方面的协 调工作。
使工作处于受控状态
每周末检查协调
6、审核、签署项目的监理档案资料。
1、完整2、准确3、真 实
竣工后15天
表5、总监委托人岗位职责标准
项目
职责内容
考核要求
标准
完成时间
工作 扌日标
1、项目投资控制
符合投资规划
每月末
2、项目进度控制
符合合同工期及总控制 进度计划
每月末
3、项目质量控制
符合质量评定验收标准
工程各阶段末
4、项目安全控制
无不安全事故发生
工程竣工
基本 职责
1、根据总监委托与授权，负责和 组织项目的监理工作
1、 协调各方面的关系
2、 组织监理活动的实施
2、根据《监理规划》主持制定本 地区《监理实施细则》并组织实施。
合同生效后十日 内编写完成。
3、审核各站监理员的监理文件。
应符合《监理实施细则》 并真实、可靠。
工程各阶段末。
4、监督指导各站监理员对材料、 进度、质量进行监理，并按合同进 行管理。
3、 使监理工作进入正常 工作状态
4、 使工程处于受控状态
每周电话检杳、 不定期巡视检 查。
5、做好建设过程中有关各方面的 协调工作。
使工作处于受控状态
每周末检查协调
6、签署监理组织对外发的文件、 报表及报告。
1、完整2、准确3、真实
与工