能力素质指标评价参照标准.pdf

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能力素质指标评 一看法与意见 逃避退让
说服别人接受某
一看法与意见
应变能力 90-100 75-89 65-74 64 分以下
待 人 处 世 很 灵 待 人 处 世 较 灵 对公司的变化或 待人处世刻板，
活，善于审时度 活，能够根据公 角色的转变不太 适应性差
势，很容易适应 司要求，认可公 适应，工作开展
岗位、职位或管 司变化所带来的 有困难
理的变化所带来 冲击，并能顺利
的冲击，并能顺 的完成转变
应其变化很快适
应环境，取得主
动
影响能力 90-100 75-89 65-74 64 分以下
能积极影响他人 能以自己积极的 有时能影响他人 对他人几乎无影
的思维方式和发 言行带领大家努 响力
展方向 力工作
领导能力
评估 90-100 75-89 65-74 64 分以下
能合理评价他人 能较为合理的评 能够按公司要求 无法正确评估他
的技能和绩效， 价他人的技能和 对他人作评估 人
使 下 属 心 服 口 绩效，指出其不
服，并能使下属 足
明确努力方向
反馈和培训 90-100 75-89 65-74 64 分以下
善于了解下属需 能够根据实际情 不能很好的利用 对下属的工作无
要，通过一对一 况，通过培训和 反馈和培训的手 反馈和培训
的反馈和培训以 反馈帮助他人成 段
帮助他人成长和 长和发展
发展
授权 90-100 75-89 65-74 64 分以下
善于分配工作与 能够顺利分配工 欠缺分配工作、 不善分配工作与
权力，并能积极 作与权力，有效 权力及指导部属 权力，缺乏指导
传授工作知识， 传授工作知识， 之方法，任务进 员工的方法，内
引导部属完成任 完成任务 行偶有困难 部时有不服怨言
务
激励 90-100 75-89