人员调动申请.doc

人员调换申请
人员调换申请
1/4
人员调换申请
人员调换申请
年 月 日
申请人员单位

所需辅人员调换申请
人员调换申请
1/4
人员调换申请
人员调换申请
年 月 日
申请人员单位

所需辅助人员
人员调换申请
人员调换申请
4/4
人员调换申请
申

计 天
人员调换申请
人员调换申请
4/4
人员调换申请
请
人
员协
助原
因
起讫
自
年
月
日起
至
年
月
日止
日期
协
助
人
员
担
任
工
作
人
事
单
位
意
见
人员调换申请
人员调换申请
4/4
人员调换申请
查核制度
一、总则
第一条为增强和提高职工绩效和本公司绩效，提高劳动生产率，增强公司活力，调换职工的工作踊跃性，拟订此查核制度。
1
第二条 绩效查核针对职工的工作表现。
第三条 本制度合用于公司内全部职工，包含试用期内的职工和暂时工。
二、查核方法
第四条 对部门经理以上人员的查核，采纳自我述职报告和上司主管查核综合评
判的方法，每半年查核一次，并以次为基础给出年度综合评判。详细见表。第五条对外处做事处经理和一般管理人员的查核，采纳自我述职报告和上司主管查核综合评判的方法，每个季度查核一次，并以次为基础给出年度综合评判，详细见表。
第六条 自我述职报告和上司查核在薪水待遇方面有以下表现：
年度综合评判为?者，在下一年将获得10%薪水（不包含工龄薪水）的增添；年度综合评判为?者，在下一年将获得5%薪水（不包含工龄薪水）的增添；年度综合评判为?者，其薪水待遇保持不变；
综合评判两个为?者，行政及人事部将视状况赐予其警示、降级使用或解雇。
第七条 对操作层面职工的查核，采纳月度工作表现查核的方法。详细见表 。
月度业绩查核为A者，本月薪水增添3%；
月度业绩查核为B者，本月薪水保持不变；
月度业绩查核为C者，本月薪水减少5%；
月度业绩查核为D者，本月薪水减少12%；
月度业绩查核为12个A者，即整年的月度查核都为A