上半年工作总结集合六篇
上半年工作总结集合六篇
总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性相识的一种书面材料,它是增长才能的一种好方法,让我们抽出时间写写总结吧。总结怎初增加万元,其中新增农业贷款万元,占新增贷款的比重为%。
④不良贷款“双降”。6月末,全县信用社不良贷款余额万元,较年初下降万元,占市办安排万元%,不良贷款占比较年初下降个百分点。
2、财务管理目标实现状况
①6月末,全县信用社实现营业收入万元,营业支出及税金万元,收支轧差盈余万元,全县15家信用社中,家信用社实现盈余,家信用社仍旧亏损,亏损面达%。
②上半年实现利息收入万元,较去年同期多增利息收入万元,百元收息率达%。
③上半年全县信用社费用支万元,较去年同期增加万元,综合费用率达%,无论是费用额还是费用率均限制在市办的规定之内。
㈢求真务实的工作作风正在形成。年初联社党委提出了“树立六大理念,全面完成20xx年改革发展各项工作目标”的总体思路,各社领导班子都能较好地理解和贯彻联社党委的意图,听从联社党委的整体工作部署,带领全体员工克服困难,奋力拼搏,用辛勤的劳动和挥洒的汗水,将我县的改革发展推向了一个新高度。全县干部职工求真务实的工作作风正在形成,各基层信用社领导班子的组织观念正在进一步加强,这种工作作风和工作状态,是我们改革工作取得阶段性成果的主要动力,也必将是我们改革发展工作取得最终成功的重要保证。
尽管上半年各项工作进展平稳,取得了肯定的成果,但仍旧存在着很多不容忽视的问题:一是各社发展极不平衡。社与社之间、出现了两级分化的现象。二是潜在的风险较大。目前,全辖不良贷款占比仍旧较高,新增贷款质量令人担忧,责任贷款没有完全落实,经营中的风险防范,尤其是道德风险防范意识急待加强;三是内限制度棚架。个别社疏于管理,营业人员违规操作、信贷人员违规贷款等问题时有发生;四是对联社的政策与要求,个别社还不能做到令行禁止,在改革的困难多变的形势面前,个别领导干部还不能正确理解联社意图,甚至南辕北辙,干脆影响全县整体工作进展;五是股本金管理还不够规范,不稳定因素较多。要达到专项票据兑付条件,还需做大量细致的工作,任务非常艰难。
同志们,振兴信合事业是历史给予我们的神圣使命,任重而道远。我们在座的诸位责无旁贷,假如对存在的问题不去仔细加以解决,就会涣散员工的人心,损害我们的事业。假如对存在的问题不仔细加以改正,完成下半年的工作目标,将会成为一句空话。
二、下半年工作安排和支配
下半年,我们将面临深化改革、加快发展的双重任务。我们要仔细总结阅历,理清思路,突出重点,自我加压,确保今年工作安排。
1、完善法人治理结构,加强内部经营管理,推动农村信用社改革不断深化。
2、保持股金余额万元,确保资本足够率稳步上升、
3、新增存款达到10000万元;9月底在踏实已有存款的基础上,要力争拿下万元,完成年安排的90,年终全面完成存款安排。
4、新增贷款万元,其中:新增农业贷款占比达75以上。
上半年工作总结 篇3
20xx年上半年,电仪车间深化实行集团公司、化纤公司各项文件精神,在思想教化上主动引导,在管理制度上细化健全、严格考核,在开展“大成本小核算”活动上全面发动,加快了科技创新和人才队伍建设,确保了工艺生产稳定长周期运行。
一、加强基础管理,深化推动生产稳定运行
电仪车间坚持抓好基础工作,结合集团创先争优活动,推动公司生产稳定运行。平安隐患排查不停步。车间响应公司号召,从严从细抓紧抓好百日平安、两节两会升级管理、平安生产活动月活动开展,特殊是针对重大危急源的巡检监控,包括pc室、mcc室、电缆接头等部位,做到有检查、有整改、有考核。隐患整改完成率100%;提炼检修操作八字方针。在“四位一体”检修基础上,针对电仪的修理保运状况,车间又提炼了“询、备、沟、查、修、验、愧结”八字检修方针,经过一线职工实践后得到认同,检修质量明显提高;细化电仪设备包机档案。依据电气仪表设备的分布及运行状况,实行包机管理,并责成包机人建立所辖区域电仪设备的档案,内容涵盖修理记录、运行状况、备件安排、修理申请、备件成本核算;加强操作技术技能演练。通过讲解及观摩“中国电力出版社”出版的“变配电运行仿真培训”教材和实际倒闸操作教学光盘内容,并与实践演练相结合,使大家对倒闸操作驾驭的更加深刻,操作更加规范,为今后变配电运行打下良好基矗
二、提高成本意识,深化推动大成本小核算
电仪车间主动响应集团、化纤公司号召,发动全体干部职工立足本职,创新思路,提高成本意识,推动大成本小核算工作向纵深发展。实施项目任务分解。公司大
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