乡镇新型城镇化工作汇报共3篇(新型城镇化工作情况汇报).docx

乡镇新型城镇化工作汇报共3篇(新型城镇化工作情况汇报)
　　下面是我共享的乡镇新型城镇化工作汇报共3篇(新型城镇化工作状况汇报)，以供参考。
乡镇新型城镇化工作汇报共1
　　2022年全南县推动新型城镇化工作主要阅历做法
　　全解放思想，优化减化程序。
一是全党动员，全民动手。通过不断解放思想，营造氛围，上上下下形成了一心一意谋发展，议发展，思发展，促发展和支持项目建设，服务项目建设的良好氛围。县委、县
　　政府主要领导对县重点工程建设高度重视，对重点工程建设亲自部署、亲自调度、亲自督察，常常过问。二是建立机制，强势推动。建立了“五个一”工作机制。即：一个重点项目、一个挂点县领导、一个责任人、一套工作班子、一个实施方案。把全部的重点项目都落实到了个人，一般的事情由项目责任人（牵头单位负责人）负责；综合性、重大问题由项目领导小组拍板，现场指挥，切实解决了责任不到位问题。三是统一政策，规范运作。在项目详细操作上，实行“四统一分”，即：统一规划设计；统一建设标准；统一规范合同；统一工程招投标政策；分项目法人组织实施。为进一步规范各项工作，我县先后下发了一系列规范性文件，既要求体现快节奏、高效率，又必需按法定程序履行必需报批的相关手续。在办理审批手续时，做到快事快办、特事特办，尽可能削减办事环节，缩短待办时间，确保了重点工程建设的顺当推动。
二、城市管理方面
（一）领导重视，城市管理长效机制不断完善
1、加强了组织领导，不断推动城市长效管理。2022年，成立了由县长任主任的全南县城市管理委员会，进一步加强了城市管理工作的指导、监督、协调等工作。同时，通过不定期邀请老干部、人大代表、政协委员和一般市民召开城市管理工作座谈会，以及召开部门协调等联席会议，有效的破解了城市管理难题，加强了各部门的沟通与协调。
2、完善了城市管理规章制度，实现以制度促管理。由县政府先后制定并印发了《关于加强城市管理的若干规定》、《全南县城市公共客运交通管理暂行规定》、《全南县户外广告管理方法》、《全南县园林绿化管理方法》、《全南县
　　城市绿线管理方法》等一系列城市管理规章制度；县城市管理部门还逐步完善了公交车运营、城市建筑垃圾管理、生活垃圾袋装管理等方面制度建设；通过规章制度不断完善，促进城市管理工作做到有章可循，有效落实。
（二）创新工作，努力提高城市管理水平
1、强化部门联动机制建设，建成了四级管理网络。结合我县三城联创工作，将城市管理职能分解到乡镇、居委会和社区以及各路段责任单位，并制定了《全南县城市市容秩序和环境卫生责任区域划分与管理实施方案》、《全南县城区河道卫生清理整治实施方案》、《全南县市容协管工作方案》等一系列城市管理制度、措施，通过任务划分和责任分解，形成了各部门相互协调、相互沟通、相互理解、相互支持的齐抓共管格局和“人民城市管理人民管，管好城市为人民”的良好氛围，有效克服了城市管理部门力气不足的困难，使城市管理工作由城管部门单一管理转变为镇、居、社区依法综合管理，通过网络内各管理部门的共同参加，较好的整合了资源，激发了群众参加热忱，逐步形成了“行政指导、依法治理、大众参加”的网络管理体系。
2、加强联动体制建设，建立健全了城管、公安联动系统。一是完善了综合执法联动机制。适应新形势下城市管理须要，抽调公安、交警、交通、工商等部门执法人员参加城市管理，组建了城市管理综合执法队伍，并通过加强各部门监督、协调，进一步强化了城市管理力度。二是充分发挥公安部门在城市管理执法中的保障作用,县城市管理部门与县治安联防大队紧密协作，将城市管理相关职能纳入治安联防大队工作职责，治安联防大队在24小时不间断巡查中，对发觉的各类城市管理问题进行劝导、订正，并向城市管理部
　　门通报市容状况。同时，县城市管理部门在日常执法巡查中，刚好向公安机关反馈相关治安巡查状况，实现了城管、公安部门联动，有效加强了城市管理日常监管。
3、强化执法队伍建设，创新了城市管理理念。一是加大了队伍建设力度，在16名执法队员的基础上，聘请了多名城市管理临时工作人员，帮助执法队员参加城市管理，有效扩大了城市管理执法队伍规模，强化了城市管理力度。同时，通过组建“夕阳红”市容监督员、城市管理“文明志愿者”、50名老年市容协管员等城市管理协管队伍，与城市管理部门“八小时内”和“八小时外”的创新管理模式有机结合，大大增加了城市管理部门全天候管理力气，县城市容市貌管理水平大幅度提升。二是大力推行市容、环卫、市政、园林综合整治活动。集中城市管理部门车辆、人员，分成几个组每周对县城街道开展一次市容、秩序、环卫、市政、园林、公交等综合整治大行动。整治行动规模大、人员多，整治效果明显。三是城市管理部门通过实行“八小时内”与“八小时外”工作制度，打破了常规上班作