园林景观绿化施工组织设计分析.doc

施工组织设计
第一章、综合阐明
一、编制根据及原则
本工程施工组织设计是根据 工程招标文献及有关资料并结合现场勘察编制，下面就本工程初步编制施工组织设计。
（一）编制根据：
1、《中华人民共和国政府采购法》；
2、《中华人民共
、回填土
，协议业主及有关部门号苗，对地载苗木提早采用断根、节不等必要技术处理。
，按照施工规范将工作面内多种杂物、石头、垃圾等清除，集中运走。
、挖穴、回填种植土、施肥
、定点，按设计图纸土球规格挖穴。
、挖穴、回填种植土、施肥经自检及有关部门检查合格后再进行下一道工序。
种植
、规范种植苗木。
种植苗木（乔灌木）工序采用先放基肥，覆种植土，种植，最终覆盖种植土。
苗木种植次序采用先种乔、灌木， 再种地被， 最终铺种草皮。乔木种植总体考虑种植效果，须先分苗，再配苗、调苗，做到统一、美观，注意欣赏面。
、乔木种植规定如下：
应根据树木习性和当地气候条件，选择最合适种植时期进行种植。。

，做好苗木养护工作，每天浇水2-3次，并派专人清理枯枝、落叶、杂草，及时清理死亡植物。
。在保养期间，我企业将保证苗木健康生长，对于多种死亡苗木，按设计规定规格更换。
，采用有效措施防治。

、落叶及杂物。
、大石块及其他杂物。
第五章、施工进度计划网络图及重要工期控制点
1、施工进度计划编制阐明
为完毕业主提出进度规定，我方拟采用先进施工机械，组织精干队伍，精心组织施工。根据本标段施工特点，克服各分项工程在平面上交叉作业施工困难，合理安排各分部分项工程多工作面流水施工。若遇上特殊状况不能按计划施工，我方将及时调整施工计划，保证按工期计划完毕。一旦我方中标，我方郑重承诺：按规定工期完毕该工程所有内容。
2、进度计划保证措施
施工项目进度计划实行是施工活动从一开始到结束整个过程中指导施工活动、贯彻和完毕计划动态过程，保证工程实行过程中各进度目能准期实现，我司将重点做好如下工作：

施工项目进度计划是工程施工晴雨表，它完整、详细与否关系到整个工程施工进程。故认真检查计划各个环节是施工前期准备工作重要一环，通过认真仔细地检查计划各个环节。有助于形成更为严密计划保证系统。为施工顺利进行打下坚实基础。

项目部、施工队和作业班各负责人之间分别签订施工任务书。按计划明确规定责任工期。互相承担经济责任、权限范围及利益，或直接下达施工任务书，将工作下到达施工班组．明确详细任务、质量规定及技术措施等内容，保证施工队按计划完毕规定地施工任务。
，齐心合力实行计划
项目部、施工队和作业班各负责人之间分别签订施工任务书。按计划明确规定责任工期。互相承担经济责任、权限范围及利益，或直接下达施工任务书，将工作下到达施工班组．明确详细任务、质量规定及技术措施等内容，保证施动群众干劲和实创精神。
3、施工项目进度计划实行

因考虑到客观现场条件和工期规定，保证工程准期完毕，有必要制定详细计划，详细到以天为单位，规定每个时间段任务（见进度计划时间表）。这样使施工计划更详细可行。

施工任务书是向班组下达任务，实行任务承包，全面管理和原始记录综合性文献。施工班组必须以任务书为根据，保证指令任务完毕。 做好施工进度记录和施工进度登记表工作，在计划任务完毕过程中，负责施工进度计划人员必须做好施工记录，记录计划中每项工作起始时间、工作进度及完毕时间，对在施工过程中所发生状况要如实记录，并填好有关图表，为施工项目进度、检查、分析提供可靠信息。

施工中生产调度工作是组织施工中各阶段环节和工种互相配合进度协调关键，合理调度工作是使施工进度计划顺利进行重要手段。
：
监督检查施工准备工作，监督作业计划实行，协调各方面进度关系，监督资源供应单位按计划供应施工材料、机具、运送车辆等，并对临时出现问题采用调整措施；按施工平面图管理施工现场，结合实际状况进行必要调整，保证文明施工。理解气候、水文等状况，采用对应地防备措施，发现实状况况及时处理。调整各个微弱环节，定期召开现场调度会议。