规划及设计部部门职责说明.doc

规划及设计部
部门职责阐明书
一、部门职责概述：
全面负责企业开发项目设计工作，对项目前期可行性进行分析研究，针对产品定位
进行有关技术论证，提出企业经营规定下设计目，做出清晰、可行设计思绪，制定
出对应设计方责企业项目工程预算和工程成本进行审核，并提出审核意见；
3、组织各项工程及设备招投标工作，并对拟招投标工程发包价格或采购价格提出指导性意见；
4、负责起草工程协议及设备采购协议，参与施工协议及专业分包协议签订，就本专业提出对应意见，完善协议有关条款，最大程度规避协议、经济风险；
5、对施工单位上报工程进度款进行审核，规范工程进度款支付审批程序，有效控制施工阶段投资成本；负责参与工程部办理现场签证；
6、编制与审核工程资金使用计划；
7、对工程设计变更和重大技术方案变更提出经济分析意见，对确定设计变更费用和重大技术方案变更费用进行审核，并提出审核意见；
8、组织工程造价征询单位进行工程预结算书编制，对其跟踪管理并对其成果进行审核；
9、审查与复核施工单位提交工程预结算资料，审核其预算书和结算书，并负责工程造价定案书编制；负责协议、招投标、工程预结算文档管理工作；
10、组织有关单位办理竣工结算手续，严格按照施工协议协议、招投标文献、工程量清单与预算书进行工程结算、竣工决算，把好工程结算、竣工决算审核关；
11、负责编制各类预算有关台账，为协议索赔提供经济测算和分析以及索赔费用计算；
12、根据施工图预算和工程成本测算数据，分析单位造价指标和材料消耗量指标、分项工程指标、措施费指标、混凝土及钢筋、模板、涂料、重要管材、线材每平方米摊销量指标，编制项目工程造价和成本分析汇报，为施工图设计和施工管理提供经济分析意见，为后来类似工程投资决策提供意见，更好地为企业工程管理服务，更好地为领导决策提供征询意见。
营 销 部
部门职责阐明书
一、部门职责概述：为企业项目开发提供可靠市场调研资料，提出并直接对开发
项目 进行筹划、包装和营销，负责企业楼盘整体销售工作。
二、部门职责细则：
1、搜集市场信息，及时反馈给企业领导，为企业决策层在作项目经营决策时提供市场参照根据；
2、负责土地项目开发有关市场方面可行性分析与研究，负责拟写项目可行性分析汇报；
3、负责市场调研与分析；项目前期系统筹划与研究；并负责拟写项目立项计划书；
4、参与各个项目规划与设计，立足市场提出合理项目定位提议；
5、负责项目营销总思绪制定与执行；
6、负责项目销售阶段有关项目包装筹划及执行工作，以及项目售后维护管理有关工作；
7、负责楼宇销售与组织工作。主持项目整体营销筹划工作；
8、主持楼宇销售各项前期准备工作。负责选择有关合作单位（营销代理、广告、销售物料、销售道具、售楼接待中心、样板房设计等），并负责监督管理与工作协调；
9、负责楼宇销售及全过程催款，负责编制销售报表，并及时通报企业领导及财务部；
10、售后客户服务工作，包括负责客户签约、按揭手续办理、房权证办理、以及接受客户征询与投诉服务；
11、督导、监控、管理各个项目全程营销工作（市场研究、项目定位、规划设计提议、营销准备、营销执行、售后服务等）；
12、负责企业各个租赁项目（物业）全程招租、管理等工作。（市场调研、项目