管理者的跨界思维.doc

管理者的跨界思维
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管理者的跨界思维
每次看凤凰网财经频道权静主持的企业家访谈节目《总
裁在线》，总会给人有很多启迪和思考。8月7日这期采访嘉宾管理者的跨界思维
管理者的跨界思维
管理者的跨界思维
管理者的跨界思维
每次看凤凰网财经频道权静主持的企业家访谈节目《总
裁在线》，总会给人有很多启迪和思考。8月7日这期采访嘉宾，是依文企业董事长夏华。
我听闻依文企业及夏华的名字，是从媒体对依文在伦敦奥运开幕前，在英国皇家花园兰卡斯特宫举办的时装秀的报道中。因为那次秀的站台模特是中国商界的一批大佬，包括柳传志、马蔚华、俞敏洪、朱新礼等。也因此，对依文及夏华留下了深刻的印象。
而本期采访的主题为《夏华的“跨”时代》，从传统商业模式到互联网的跨界，从行业界的跨界整合资源，到女性领导
者带领男性团队的跨越思维。而最值得分享思考和震撼的，是夏华的几段精彩分享内容：
“女性企业家放下自己的判断，是成功的开始！”。
“我们是在别人的生命里修炼自己！”。
“心与心之间的零距离，才是最大的管理力！”。“依文的发展靠三种力：造物的能力；造事的能力；造人
的能力！”。
在夏华的带领下，依文由一个小商店，经过20年的发展到今天年营业额数十亿的一家著名男性高端时装品牌公
司。成功的背后，与夏华的“跨界思维”有着很大的关系！
从依文的成功，及夏华的跨界，我更想要分享的是企业
中高层管理者应该具备的“跨界思维”。那么，管理者、领导
者的跨界思维到底应该包括哪些内容？
第一，是跨越管理者“职业心态”的界。
职业心态问题，几乎已经是陈词滥调了。但是，此界不跨，则万事皆难！作为企业中高层管理者，职业心态偏离了正常轨迹，那么结果一定不是企业所要的，更不可能有优异的职业前景和未来。但是在管理者中普遍存在这样的现状，当经营管理中遇到问题时，有太多的人满心想的或满嘴说的
尽是这样的话：“苦死了！烦死了！！累死了！！！麻烦死了！！！！讨厌死了！！！！！”
只有用积极阳光的职业心态去看任何问题时，天才是蔚蓝的；人生是有意义的；工作是有价值的；付出是值得骄傲的！所以，学会说这样另句话：“太好了！”
第二，是跨越管理者“角色”的界。
俗语说“不在其位，不谋其政”，这句话似乎很有道理。仔细想想，未必有道理。假设你是一其中层管理者，不常站在上司的角度去想想，认识上司的短期、中期、远期目标是什么，你怎么可能有效协助上司？如果你不常站在部下的角度思考，哪来的换位思考和有效帮助部下成长？
所以，一个真切的领导者和管理者，是要经常“错位”的，否则你就是本位主义的典型。
管理者的跨界思维
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第三，是跨越管理者“思维”的界。
在我多年的管理培训课程中，经常和参训的中层管理者分享一句话