太和县人民医院科室行政管理考核(意见稿) 院办.ppt

临床、医技科室绩效评价标准〔科室管理与执行能力、平安生产〕解 读
樊少华
2021年11月5日
考核细那么主要依据及来源
〔2021年版〕；
、医技科室绩效评价标准〔科室管理与执行能力、平安生产〕解 读
樊少华
2021年11月5日
考核细那么主要依据及来源
〔2021年版〕；
；
〔2021年〕；
；
。
第一局部
科室管理与执行能力方面
科室管理与执行能力考核细那么的特点
，工程更丰富，突出全面。
，重在落实；
、科务管理分开，优化管理；
，明确责任。
考核工程及责任部门
科室管理与执行能力分值表
局部问题汇总
？
答：因为科室管理与执行能力在临床科室与医技科室总分值〔1000分〕间的比重不一样，临床科室占50分，医技科室占100分。
、人力管理和科务管理三项？
答：上述从行政、人力、科务管理三个方面考核，有助于提高科室行政、人力、科务管理水平，提高科室执行能力。
？
答：综合目标执行有助于提高科室工作的方案性、标准性和条理性，院务工作落实有助于医院各项决议决策的有效传达落实。
临床、医技考核评价标准及细那么异同点
、医技评价工程设置及内容相同；
，医技科室每项分值=临床科室每项分值×2；
，医技科室每项扣除分值=临床科室每项扣除分值×2；
，能够表达标准设置的公平合理。
具体考评细那么

〔以临床科室为例，医技科室参照〕

〔以临床科室为例，医技科室参照〕
第二局部
平安生产方面
平安生产考核细那么的特点
，强化考核重点；
，强化责任落实。
考核工程及责任部门
平安生产分值表
局部问题汇总
、消防平安、平安隐患排查和科室应急管理四项？
答：为了推动科室平安生产管理能力的提高，组织体系健全、制度完备、责任明确。突出消防平安考核，是由于平安生产其他方面〔医疗、护理、院感、药剂、纠纷等〕的考核已在其他职能部门考核体系中表达，防止重复考核，故不再涉及。平安隐患排查考核结合院部定期、专项检查和科室自查，更有利于预防、发现和处置。科室应急管理，有利于医护技人员的应急处置能力提高，鼓励科室加大日常应急演练的开展。
？
答：四项分值设置的出发点是结合各项考核工程的重要性、内容的繁简性以及考核的便利性。
临床、医技考核评价标准及细那么异同点
、医技评价工程设置及内容相同；
，医技科室每项分值=临床科室每项分值×2；
，医技科室每项扣除分值=临床科室每项扣除分值×2；
，能够表达标准设置的公平合理。
具体考评细那么

〔以临床科室为例，医技科室参照〕
“实践是检验真理的唯一标准〞,考核细那么也还可能存在不少问题和缺乏，在今后的工作中，我们希望通过修订和完善，使考核细那么更符合我们科室管理工作的实际需要。
也诚恳地请各位领导对考核细那么提出珍贵的意见建议，谢谢。
谢 谢
演示结束了