会议培训规划方案
会议培训规划方案
会议培训规划方案
企业会议策划方案
会议主题
企业年中工作总结交流会
会议内容
半年工作总结及下半年工作展望会议
上半年工作业绩报告;
工作中存在不足之处及改良方法;
下半年工作要点。会议培训规划方案
会议培训规划方案
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企业会议策划方案
会议主题
企业年中工作总结交流会
会议内容
半年工作总结及下半年工作展望会议
上半年工作业绩报告;
工作中存在不足之处及改良方法;
下半年工作要点。
交流协调会议
工作交流存在的问题及解决方法;
工作作风自查、自纠;
对其余部门工作的建议和建议。
培训
管理与交流
培训目的:解决交流问题,提高管理水平
培训课题:《管理及交流》,邀请中国科学技术大学老师主讲
拓展训练
培训目的:提高培训学员的交流与履行能力
培训项目:合动力 - 心干线室内体验式培训
休闲娱乐
泡温泉、特点餐饮、棋牌等
会议时间
2012年6月15日 -2012 年6月17日合计 3天
会议地址
酒店待定
参会人员
企业中高管及其余有关人员合计约: 人(名单见附件)
会议日程安排
日期
时间
内容
8:00以前
企业办公楼点名签到
10:00-12 :00
半年工作总结及下半年工作展望会议
12:00-12 :30
午饭
13:30-18 :00
半年工作总结及下半年工作展望会议
18:00-20 :00
巢湖特点小吃
20:00-24 :00
休闲(全部房间包括温泉票)
7:00
叫早
7:30-7 :50
早饭(自助)
8:00-12 :00
部门交流协调会议
12:00-12 :30
午饭
13:00-18 :30
拓展训练 ( 合动力 - 心干线室内体验式培训 )
18:30-19 :00
晚饭
19:00-24 :00
休闲(全部房间包括温泉票)
7:00
叫早
7:30-7 :50
早饭(自助)
8:00-12 :00
管理交流培训
12:00-12 :30
午饭
13:30-14 :00
退房(行李放接送车辆)
14:00-17 :00
管理交流培训
17:00-17 :30
晚饭
17: 30
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7. 会议筹办分工
筹办小组组长:行政人事总监
成员:
筹办项目
责任部门
责任人
达成时间
兼顾管理
行政人事总监
会议先期协调及公布会议通知
企管人事部
6月 9日前
车
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