开发部资料管理关键绩效考核指标
KPI
考核目的
绩效标准
部门信息收集和整理的及时性
为项目决策和规划设计提供信息支持
每月信息收集的数量必须多于[ ]字,收集信息的质量和整理必须达到要求
图纸接受、整理和发放工作的有序性
保证图纸管理的有序
图纸的整理归档整齐有序,收发登记记录完备,差错不超过[ ]处
开发过程资料及文件的管理与归档工作的有序性
保证开发过程资料的完整保存
资料文件的整理归档整齐有序,登记记录完备,差错不超过[ ]处
部门网页建设和信息库的维护和整理
保证公司内信息共享
每月部门网页内容的更新充实不少于[ ]字,对部门信息库的建设的支持及时到位,满意度不低于[ ]%
部门收发文管理的效率
保证公司的公文能完整有序保存
收发的文件的整理归档整齐有序,收发文记录完备、及时,差错不超过[ ]处
施工图强制性送审的及时性、快速性
提高项目报批人员的报批效率
施工图强制性送审的一次通过率不低于[ ]%,手续报批不超过[ ]天
参与市场调研,提出建议的合理性
保证项目决策和规划设计的市场适应性
提出建设性意见不少于[ ]处
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