乡镇2017年民兵整组工作方案.docx

乡镇2017年民兵整组工作方案
按照上级工作部署,为进一步加强我乡民兵整组工作的组织领导,建设一支数量规模适度,布局结构合理,人员素质优良,管理指挥有力的民兵预备役队伍,特制定如下工作方案。
一、指导思想
2017年,XX乡民兵整组工作要深入贯彻落省市县相关工作会议精神,以县人武部《2017年度民兵组织整顿工作方案》为依据,按照“建用一致、实在管用、符合上级意图、符合驻地实际”的原则,突出建设重点,优化布局结构,科学合理编组,进一步提高民兵队伍平时服务、急时应急、战时应战能力。
二、组织领导
乡成立民兵整组工作领导小组,由党委书记、乡长任组长、专武部长任副组长,领导小组下设办公室,设在乡武装部,负责抓好全乡民兵整组工作。各村要加强组织领导,把整组工作作为近阶段中心任务,列入主要议事日程,摆上突出位置。各民兵连长是整组工作中的第一责任人,要发扬求真务实的作风,认真、详实、准确地抓好各种总结及登记统计,集中精力抓好工作落实。
三、实施步骤
主要分组织准备、组织实施和检查验收三个阶段,时间从3月18日开始,至4月10日结束。
(一)组织准备阶段(5月5日至5月14日)主要做好三个方面工作:一是成立整组工作领导小组和办公室,统一认识,明确分工;二是抓好工作筹划、深入进行调查摸底,组织结构论证、学习培训、召开部署会等前期准备工作,研究制定民兵整组计划、民兵整组实施方案和民兵整组检查验收标准,印发整组工作资料;三是搞好宣传发动工作,召开整组工作会议,传达上级指示精神,部署工作任务;采取以会代训的方法,组织整组业务骨干培训,统一整组的方法、程序和标准。
(二)组织实施阶段(5月15日至5月31日)主要抓好组织调整、人员政治审查、确定出入(转)队人员、调配和任命干部骨干、健全有关制度、组织民兵入队宣誓、确定参训对象、装备器材配备、规范化建设和重难点问题研究等工作;同时进行兵役登记,确定预征对象,退伍军人服预备役、地方与军事专业对口的技术人员服预备役统计工作。
(三)检查验收阶段(6月1日至6月30日)主要抓好实力汇总、工作总结、检查验收、组织讲评等工作。乡武装部组织对全乡各村及各单位进行检查验收,防止个别单位走过场,发现问题及时采取措施纠正。5月31日前,各村及相关单位要将组织实力、整组资料、工作总结上报乡武装部汇总。做好迎接上级工作组的检查验收准备。
四、工作重点
(一)抓好民兵重点队伍建设。今年,我乡基干民兵总任务为68人,其中综合应急连15人、独立应急排20人、情报侦察分队3人、安全警戒分队30人。
相关要求:①.独立应急排20人按照“应急I类”标准进行编组和建设:在域率不低于90%(此“在域率”是指“县域”或市区),24小时内收拢集结,到点率不低于90%。②.安全警戒分队一支30人。在编组时,尽量兼顾平战,在人员好编配、易出动的单位编组,切实建成一支可独立掌握的应急力量。编组时尽量优先考虑退伍兵。
(二)营造民兵整组宣传声势。各村、各单位充分利用广播、墙报、报刊、专栏、标语等多种形式,要把民兵整组教育与国际形势、台湾形势教育相结合,开展整组宣传教育。要注意对民兵适龄青年进行民兵性质、任务和依法履行义务的教育宣传,增强民兵、预备役人员依法服兵役观念。
(三)做好民兵政审和教育工作。各村要做好新入队民兵