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对于文艺部的将来展望
新的学年开始，学生会的工作也将一步步步入正轨，对于文艺部的组建，以及今年工作的展开，我提出以下几点计划。
对于文艺部的组建，我的目标是成立起一个快乐的团队。在这个集体中，大家都能快乐形象的作用；同时为部门发展创立新动力——提出新活动
今年，文艺部将以“稳中求进、打破创新、千锤百炼”为一致工作战略目标，以一种团结务实的工作作风，奋斗向上的工作精神，完美文艺部的组织系统和运转体系，提升本部成员的综合素质和工作能力，努力使本学期我部的工作有特点、有影响、有收效。本学期我部将踊跃响应号召，依据学校以及学院的工作要乞降指示，踊跃展动工作，狠抓落实，争取在本学期有新的打破。
拟定的工作展望以下：
、部门例会管理
1）每周进行一次例会，（时间待部长例会议论后确立），若有特别事情再另行通知开会时间。（2）全体成员一定准时出席。无故迟到者须说明原因，例会每次一定到，多次不到者除名。若有事假或
病假不能够来时，应向部长或副部长请假，经赞同后方可。（3）严格遵守例会纪律。开会时态度谨慎认真，每人带好笔录本，做好会议记录，议论时发言踊跃，踊跃主动，保证会议的严肃性和爽朗性
、做事培育管理
1）提升本部成员的自己素质，多给做事供给一些锻炼的时机，使他们的才能获得充分发挥。充分调动文艺部全部成员踊跃性和主观能动性，深入认识和发挥文艺部成员每个人的能力和专长，以及他们对文艺部的发展和建议，以共同进步带动文艺部的发展，增强团队合作精神，热忱活动，各尽其责，落实工作，努力首创文艺部工作的新场面。
2）在每次例会中，我们将尽量让做事有更多的发言权，把总结的时机留给做事，尽量让他们发布好的建议，好的见解，而且从中察看他们各方面的能力，再加以培育。（3）做事每个月上交一份工作总结，并对文艺部提出建议及要求。（4）每次活动从前都要有详细的工作分配予做事，要求责任到位。活动结束后要有一份工作总结及心得。
、部门内部管理
1）配合院团委搞好各项娱乐活动，成立勤学院学生会的品牌
形象。
2）增强学生会文艺部与各个班级的沟通。
3）增强部门内部各个成员的沟通沟通，创立一种团结一致的工作氛围，这样才更加有益于各项工作的顺利展开。
4）在工作中不停发现部门内部的问题，总结经验,并实时解决；以脚扎实地、踊跃向上的工作态度面对新问题，迎接新挑战。
、新建学院艺术团
这学期我们希望新组建一个由，大一重生组成的学院艺术团，艺术团详细分为：舞蹈团，歌团，主持团相声小品团重生们能够依据自己的兴趣爱好及专长特点报这些团。同时进行如期培训、排练，要点是排出能够随时取出的节目，为每一次活动做充分准备，在活动中取出属于艺术团的东西，成立艺术团在广大同学心目中的形象。
对于文艺部的将来展望[篇3]
时间飞逝，2019年上半学期马上结束，对放学期工作的展望，文艺部信心满怀。我们将在上学期获得部分成功的基础上千锤百炼，努力提升各项活动的质量，使得文艺部发挥出对内丰富广大同学的课余生活；对外成立我院品牌形象的作用；同时为部门发展创立新动力。在马上到来的放学期里，相信