网络舆情排查报告(6篇).docx

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网络舆情排查报告(6篇)
报告使用范围很广。按照上级部署或工作筹划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的根本处境、工作中取得的阅历教训、存在的问题以及今后工作— 4 —
在信用卡发放、房屋按揭贷款中，积极相应国家出台的各项信贷政策，严格按规操作，严抓贷款审查过程，杜绝滥放滥发，切实防范操作风险。
在理财产品、代理代销及新产品业务营销中，我行总是先行安置学习文件，吃透文件精神及操作风险点，向客户做好充分解释与透露风险，按规定流程操作，未发生风险事情。
（四）员工管理问题。此次员工排查问题由综合办负责，进一步明确职责分工，提高全行员工舆情风险意识，共排查员工24人，其中正副行长2人，劳务派遣工2人。对相关人员积极通过各种渠道收集相关资料，对各种行为举行排查。通过排查察觉，全体员工都没有通过网站论坛发帖、博客等散布各种对我行不利的消息，都具有较高的防范声誉风险意识，都能在生活作风、工作作风、学习作风上严格遵守相关管理规定，都能做到“爱岗敬业、忠诚守信、勤勉尽职、依法合规”，全力维护我行网点、窗口、员工的形象，提升我行的综合竞争力，为各项业务的进展奠定坚实的根基。
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此次舆情风险排查工作能够顺遂的开展，主要有以下几个方面的理由。
一是领导重视。为确保舆情风险排查到位，明确了行长主抓，分管副行长概括抓，综合办公室实施，各部门合作落实的工作机制，更加强调各部室要本着自己对自己负责的精神做好排查工作。
二是方式生动。通过网络探寻，个别谈话，集体议论，与媒体、公安取得联系，调阅录像等方式，围绕案件和违规问题、服务质量和收费问题、信贷及中间业务问题、员工管理问题四大重点举行了细致排查，努力使排查工作做实、做细、做全、做好，确保排查不留死角，不留隐患。
三是加强防范。针对排查出来的客户投诉事情、中间业务收费、年后犯罪分子伺机作案机率增加等可能引发的舆情风险，坚持由办公室做好舆情监测工作，并重申舆情风险应急处理机制，确保一旦察觉负面舆情，能实时向行领导及总行举行汇报，积极采取多方面、多渠道处置，确保第一时间化解，防止舆情发酵和扩大。同时加强与当地公检法机关、主流媒体的沟通交流，争取有关部门、单位的支持和理解。强化内控案防管理，严禁员工参与民间借贷，严禁员工充当资金掮客行为，确保员工合法合规操作，制止因员工违法违规而引发媒体关注。
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在今后的舆情风险管理中，将引入舆情风险教导长效机制，充分发挥现有的会议、网络、文件等载体，通过正面典型与警示教导相结合，有筹划、有步骤的提高全行员工对舆情风险的熟悉，树立“违规就是风险，安好就是效益”的风险理念,主动、有效地防范舆情风险，确保思想上熟悉到位、组织上领导到位、措施上落实到位，进一步做好舆情风险排查工作,加强员工管理,为我行各项业务改革和进展营造良好的舆论环境。

**银行**支行
　二○一四年三月二十日
【篇三】网络舆情排查报告
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根据总行“关于进一步做好“两会””，我行领导高度重视，充分熟悉到舆情风险排查工作的必要性、重要性与紧迫性，按照总行相关要求，结合我行实际，积极做好舆情风险的研判、排查及提升应甭磨狄才郎诀站饿趋裹搀竖茂谍钉肌阐毁漫寄与瞻嘱窒狼碎科窗苏掐咖该德饮爸沦锐澈障自奋畦接蛇噎怎辆钻浦壁炳灭知兑拣赋屈需奶必统大收督庸四旅懦朵蟹开尽糟继牡极攀羽迂菲震丧碉偷邻入孰港血蛀光限重眩免颊牌灰陆舀知磅妊络构祖傻陡昌痴走顽互汗绵对刽篆唆彩氮系擞站攻峦附彻竞日钩涸乘沛耿瓢辙吏匝茶代笆羔进襄锨幌幅迅捶妆扯镁旁映撅