宜家战略分析.pptx

宜家的成熟期战略
宜家成熟期战略
宜家简介
成熟期特点
环境分析
业务层战略
职能层战略
01
宜家简介
1943年创建于瑞典,瑞典宜家集团已成为全球最大的家具家居用品商家。
宜家创始人
宜家的创始人英格瓦·坎普拉德(Ingvar Kamprad)1926年出生在瑞典南部的斯马兰。1943年,英格瓦17岁时,父亲送给他一份毕业礼物,帮助他创建自己的公司。
宜家(IKEA)这一名字就是创始人名字的首写字母(IK)和他所在的农场(Elmtaryd)以及村庄(Agunnaryd)的第一个字母组合而成的。
06年路透社报道
一辆沃尔沃开了15年
据路透社3月26日报道,虽然坎普拉德身为世界上第四号富人,但他的节俭却是出了名的。在接受瑞士广播公司的采访时,他证实自己那辆沃尔沃轿车已经开了15年,但他觉得这不算什么,那车“几乎还是新的呢”。而且,他花每一分钱都要仔细计算,平常买菜也要选在最便宜的下午去。
坎普拉德不仅自己厉行节约,而且还把这种理念贯彻到了公司经营中。主持人开玩笑地说,宜家的职员总是听到诸如“纸要两面用”这样的叮嘱,在乘飞机出行时,包括他在内的宜家人都只能坐经济舱。
品牌经营理念
为大多数人创造更加美好的日常生活
为尽可能多的顾客提供他们能够负担的,设计精良、功能齐全、价格低廉的家居用品。
销售情况
全球发展:
全球38个国家和地区拥有311个商场,其中有18家在中国,
分别在北京(2家)、天津、上海(3家)、广州、成都、
深圳、南京、杭州、沈阳、武汉和大连等
全球化采购模式
全球全球设立了16个采购贸易区域,其中有3个在中国,分别为:华南区、华中区和华北区,中国区采购量占18%,是全球采购量第一的国家。
产品系列
销售主要包括座椅/沙发系列,办公用品,卧室系列,厨房系列,照明系列,纺织品,炊具系列,房屋储藏系列,儿童产品系列等约10,000个产品。
产品系列
沙发座椅
客厅