【工厂质量月活动方案】质量月活动方案.doc

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【工厂质量月活动方案】质量月活动方案
此次活动本着 全员参与 8 / 79
四、组织领导
为加强项目部 质量月 活动的组织领导，特成立x年 质量月 活动领导小组，展开十堰和昌国际城项目部 质量月 相关活动
五、活动资料
质量月 期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合项目部工程实际开展，整个活动分三个阶段进行，时光安排见附表一具体过程如下：
第一阶段：动员宣传阶段
1。大力营造 质量月 的浓厚氛围
(1) 质量月 活动开展之前，项目部首先要围绕 质量月 活动主题，组织召开 质量月 动员大会，进行 质量月 活动动员和部署，引导全体员工用心投入到 质量月 活动中。
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(2)在项目部办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。
第二阶段：活动实施阶段
1。开展专题知识讲座学习活动
项目部将以 质量月 活动为契机，结合项目部施工实际，开展一次混凝土施工质量知识讲座，培训对象为项目部现场施工员、质检员、外协队作业人员，主要资料是混凝土施工有关规程规范、标准以及施工工艺。
另外，项目部将用心组织质量管理人员学习公司《质量、环境与职业健康安全管理体系文件》和《质量管理手册》，确保年度质量目标和指标的圆满实现。
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2。专业质量考试
在质量月活动期间项目部组织项目管理人员进行专业质量考试，并对成绩优秀的给予相应的奖励。
3。开展质量专项检查活动
项目部响应公司号召，用心开展以 查质量意识、查质量水平、查质量体系、查标准执行状况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失 为主要资料的 七查 活动，要透过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制资料及关键点进行全面质量检查和隐患排查。
4。 质量创新，领导先行 主题活动
由项目经理组织展开，对项目部各成员进行引导和带动。活动分两部分进行
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(1)在项目部组织以质量为中心的学习和培训活动
(2)项目经理亲自制定有经验的技术负责人对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病。
5、活动要求
1。项目部要按照公司的要求，高度重视，周密策划，认真部署、动员、开展好 质量月 活动。
2。要围绕 质量月 活动主题，扎实有效地开展各项活动，用心开展质量宣传活动，普及质量知识和质量法律法规，增强全体员工的的质量主体意识。
3。质量月活动开展后，项目部要认真总结 质量月 活动的经验教训，并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。
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第三阶段：
在各个活动结束后，由活动负责人各上交一份图文并茂的总结，及时发现不足，争取在下次做的更好。最后由质检部统一汇总总结，交项目领导审核，审批后存档。
质量月活动方案（三）：
质量月活动方案
为深入贯彻落实中央密切联系群众、改善工作作风有关规定，弘扬学习 背篼干部 精神，扎实开展党的群众路线教育实践活动，有效解决机关存在的 庸懒慢浮贪 、推诿扯皮、工作不落实、 中梗阻 等问题，继续优化服务环境，提升服务质量，根据《长顺县进一步学习弘扬 背篼干部 精神系列活动方案》精神，决定在全县开展 服务群众质量月 评比活动，特制定如下实施方案。
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