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服务理念口号
篇一：经典效劳理念标语
IBM快速成长的半个多世纪,最主要的要决，是他们始终不渝地坚持着三条信念：
1．敬重员工个人的信念
2．敬重客户的信念
他们的洪亮口号是IBM就模式,没有只管人的主管.
,比尔盖茨作为首席设计师，仍旧每天艰难工作.
：尽早识别失败之处，短时间的失败是可原谅的，但延宕失败是不允许的.
：给员工大量投入，供应最正确工作环境. 微软企业文化始终在演化：今日和将来, 对技术的激情, 从不放弃.
飞利浦企业文化永续进展是特色,成为本事域中治理最专业化的公司
公司的目标成为本事域中治理最专业化的公司。
公司的目的,为顾客供应创新的,有吸引力的,使用便利的产品、效劳、改善人们的生活和工作条件。
使在飞利浦工作成为一种愉悦的、令人兴奋的和富有挑战性的经受。
用人宗旨是事业的进展与个人的进展融为一体。
用人原则是任人唯贤，量才录用。


三星的爱心企业文化
爱心行动：不仅是员工的事，也是首席执行官的事
海尔的企业文化
海尔理念--海尔只有创业没有守业。
海尔精神--敬业报国，追求卓越。
海尔作风--快速反响，立刻行动。
海尔治理模式--日事日毕，日清日高。
海尔人才观念--人人是才，赛马不相马。
海尔用工制度--三工并存，动态转换。
海尔市场观念--市场惟一不变的法则就是永久在变；只有淡季的思想，没有淡季的市场；卖信誉不是卖产品；否认自我，制造市场。
海尔名牌战略--要么不干，要干就要争第一；国门之内无名牌。
海尔质量观念--高标准，精细化，零缺陷；优秀的产品是优秀的人干出来的。 海尔售后效劳理念--用户永久是对的。
海尔资本运营理念--东方亮了再亮西方。
海尔国际市场战略--先难后易。
海尔进展方向--制造中国的世界名牌。
沃尔玛企业文化
沃尔玛重视企业文化建立的传统是造就辉煌的保证。公司创始人萨姆?沃尔顿，为公司制定了三条座右铭：“顾客是上帝”、“敬重每一个员工”、“每天追求卓越”。这也可以说是沃尔玛企业文化的精华。


“员工是合伙人”
布满朝气和活力的沃尔玛文化
别开生面的“周六例会”
培训，常常地培训
AIG企业文化
以协作、进取、创新、专业、诚信为核心的强有力的企业文化。
英特尔公司企业文化
英特尔在公司中确立了企业文化的六项准则，这六项准则是：客户效劳、员工满足、遵守纪律、质量至上、尝试风险和结果导向。公司内部的人人公平、高层治理人员和一般员工一样上班守时，不搞治理人员的特别待遇：没有给高层人员保存停车车位，没有治理人员的餐厅，每个员工都有公平的时机获得股权嘉奖。除了上述6条准则外，把求实精神和公平原则作为英特尔的科研准则。
BP企业的文化
绿色环保 – 敢为人先
勇于创新 – 供应突破性的解决方案
业绩为本 – 树立全球统一的标准
锐意进取 – 始终寻求更新更好的方法
三菱财阀的企业文化


“岩崎社长阵头指挥制”被称为“同族(岩崎同族)阵头指挥制”,是指位于三菱企业集团顶端的弥太郎、弥之助、久弥和小弥太等四位岩崎家的直系者,直到三菱财阀解体为止,始终把握着公司的最高决策权,并且站在企业经营第一线,直接指挥企业的打算和运行。
深厚的民族主义和民族扩张主义颜色。
google的企业文化
,无论在治理领域还是在效劳领域都顺应个人化、群众化、社会化的趋势,坚持“做正确的事情”。Google的企业文化是鼓舞创新,即使每项工程都要有打算、有组织地实施,公司还是打算留给每位工程师20%的私有时间,让他们去做