学校后勤管理处工作总结.docx

学校后勤管理处工作总结
　　后勤部门也是的一个重要部门之一，是无可替代的，本文为大家带来后勤工作总结，欢迎大家阅读借鉴。
　　20xx年,在学校党委行政的领导下，后勤管理处始终坚持以党的、xx届三中、四中全会精神为指导，主动开展党的群众世进行安抚慰问并帮助做好善后工作;组织离退休职工座谈会，听取离退休职工对学校及后勤工作的看法和建议。
　　二、建立和完善后勤管理制度，确保各项工作有序开展
　　根据党的群众路途教化活动要求，结合后勤实际，调整了机构设置，建立和完善了后勤管理处各项规章制度，进一步明晰各科室工作职责及工作流程，使各科室工作更加均衡，加强了科室横向工作联系，使各项工作的统筹、协调更加科学、有效，确保各项工作有序开展。
　　三、加强校内修理管理工作，改善教学科研和学生学习生活环境
　　(一)根据“高效、务实、到位”的原则，加强与监察、审计、财务、国资等相关部门的联动，齐抓共管，做好后勤修理工作。全年支配大小修理工程97余项，金额600余万元，其中屋面防水10500平方米，粉刷学生宿舍、教室、办公室2500平方米，安装翻修围墙150米，绿化、硬化校内6000平方米，清理化粪池20xx立方米，管道疏通1500米，修理科在后勤管理处领导下，全面落实科学发展观，的确做到以教学、科研为中心，勤奋务实，抓紧推动和落实各项修理工作，为教学、科研供应了强有力的保障。
　　(二)以教学、科研为中心，改善教学、科研环境
　　完成资环学院乌当教学基地建设、公共管理学院装修、化工学院试验室供电改造、大数据探讨院办公室改造等。
　　(三)改善行政办公环境与条件，消退平安隐患
　　支配进行阳明学院办公室修理、老师工作处装修、行政楼钢架门头修建、学生宿舍、运动场、东大门等地危急围墙拆除修建、更换道路井盖58个、新校区至北校区120电缆及150主电缆抢修等。
　　(四)创建和谐校内，改善校内环境
　　1、为迎接今年两岸四地高校校长论坛在我校召开，充分展示贵大悠久的历史底蕴，根据学校要求在脚短时间内完成了对文化书院室内环境进行装修、整治及道路改造铺装工作。
　　2、新校区由于紧靠花二道，师生进出流量大，东区食堂前土坡已被师生踏出两条小道，下雨天湿滑常有师生摔倒，为便利师生通行，同时避开发生损害平安事故发生，刚好在学生踏出的小道上修建两条规范的人行道，确保了师生通行的畅通与平安。
　　四、严格把控质量，加大对后勤实体监督
　　(一)以主动服务为平台，切实延长服务触角
　　紧紧围绕提升服务质量的工作重点，不断完善后勤服务管理手段，提高管理工作的科学性和有效性，主动将后勤服务置于师生监督之中，完善了《后勤服务督察员工作制度》，从全校三校区聘任了20余名学生督察员，对各项后勤服务工作进行全面监督，对服务缺位、服务错位以及服务质量下降等现象进行督促、记录和反馈，从外部促进后勤服务质量的不断提升。建立“贵大后勤服务QQ群”，定期召开督察员座谈会，收集各项服务中存在的问题，并将落实整改状况进行反馈，此外，指导伙委会开展“光盘”活动，邀请学生督察员深化了解食堂内部工作的各项流程，以及后勤员工为了保障全校师生饮食健康所付出的辛勤劳动。邀请督察员提出看法或建议，每学期开展一次后勤服务满