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员工调查问卷分析报告
员工调查问卷分析报告
一、调查分析的目的：
为完善公司各项工作，使公司顺当导入规范化管理，同时了解公司在管理中存在的问题。
二、调查时间：2022年12月31日
有，2%的人认为并不是每天都能做擅长的事。
建议：公司应加强并完善用人机制，依据人岗匹配原则，把合适的员工支配在合适的岗位上。
4、在过去7天里，39人因工作精彩而受到表扬，59人没有。%的员工在过去7天曾收到过表扬，%的员工没有。
建议：各单位各部门领导应加强对员工的关注，常常去基层走走看看，起到激励和指导员工的作用。


5、90人表示主管或同事关切其个人状况，8人表示不关切。%的员工认为其主管和同事之间相互关切，%的人认为不是这样。
建议：公司可适当实行一些活动，如羽毛球活动，茶话会等，以增进员工之间的联系和关注。
6、90人表示工作单位有人激励其发展，8人表示不关切。%的员工认为受到激励，%的人认为不是这样。
建议：作为公司领导或者部门经理，应加强对员工工作成果的关注，并刚好赐予激励和支持。
7、91人认为在工作中提出的看法受到重视，2人认为看法不受到重视，,5人因刚入公司，还没提出过看法。%的员工在工作提出的看法受到重视，2%的员工提出看法后未被重视，%的员工目前还不确定。
8、101人认为公司的使命、目标是其工作重要，即101%的人认为公司的使命、目标使其工作重要。
9、90人认为其同事致力于高质量的工作，8人认为工作效率低下。%的员工认为同事致力于高质量的工作，2%的员工认为同事的工作质量有待提高。
建议：加强目标管理和过程管理，并定期进行督导检查，确保员工工作日清日毕，每周一回顾，每月一总结，以提高工作效率和工作质量。
10、81人入司后至少有一个最好的挚友，17人因入司时间较晚或工作地点


变动等缘由目前还没有。%的员工至少有一个最好的挚友，%的员工目前还没有。
建议：公司可依据状况进行联谊或联欢活动，加强同事之间的沟通，以增进友情。
11、在过去六个月里，69人表示工作单位有人和我谈及我的进步，29人表示没有。%的员工被谈及其进步，%的员工没有。
建议：致力于营造和谐互帮互助的工作环境和工作氛围，共同成长共同进步。
12、在过去两年里，86人认为在工作中有机会学习和成长，12人因刚毕业而没有此机会。%的员工认为在工作中有学习和成长的机会，%的员工因刚刚参与工作还没有此机会。
建议：到处留心皆学问。愿各位同事今后多视察多学习。同时，公司应适当赐予员工学习进修或者培训的机会。
（二）