商业 策划书.docx

商业 策划书
策划书即对某个将来的活动或者事务进行策划，并呈现给读者的文本；策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。一份好的策划书往往能够确定您的目标能否有效快速达到。下面是我们好范文举荐的策划书供您参考：
商
三、产品生产
1、资源及原材料供应
2、现有生产条件和生产实力
3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产实力
4、原有主要设备及添置设备
5、产品标准、质检和生产成本限制
6、包装与储运
第三章 行业与市场分析
一、市场规模、市场结构与划分
二、目标市场的设定
三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)，产品排名及品牌状况
五、市场趋势预料和市场机会
六、行业政策
第四章 探讨与开发
一、研发实力
二、研发规划


三、技术成果或技术水平(生产产品所需引进的技术)
第五章 市场营销
一、概述营销安排(区域、方式、渠道、预估目标、份额)
二、销售政策的制定(以往/现行/安排)
三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务
四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等)，各级资格认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等)
五、销售队伍状况及销售福利安排政策
六、促销和市场渗透(方式及支配、预算)
1、主要促销方式
2、广告/公关策略媒体评估
七、产品价格方案
1、定价依据和价格结构
2、影响价格改变的因素和对策
八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
九、市场开发规划，销售目标(近期、中期)，销售预估(3年～5年)销售额、占有率及计算依据
第六章 投资说明
一、资金需求说明(用量/期限)


二、资金运用安排及进度
三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-一般股、优先股、任股权/对应价格等)
四、资本结构
五、回报/偿还安排
六、资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)
七、投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)
八、投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)
九、吸纳投资后股权结构
十、股权成本
十一、投资者介入公司管理之程度说明
十二、报告(定期向投资者供应的报告和资金支出预算)
十三、杂费支付(是否支付中介人手续费)
第七章 投资酬劳与退出
一、股票上市
二、股权转让
三、股权回购
四、股利
第八章 风险分析
一、资源(原材料/供应商)风险


二、市场不确定性风险
三、研发风险
四、生产不确定性风险
五、成本限制风险
六、竞争风险
七、政策风险
八、财政风险(应收账款/坏账)
九、管理风险(含人事/人员流淌/关键雇员依靠)
十、破产风险
第九章 管理
一、公司组织结构
二、管理制度及劳动合同
三、人事安排(配备/聘请/培训/考核)
四、薪资、福利方案
五、股权安排和认股安排
第十章 经营预料
增资后3年～5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资酬劳率预估及计算依据
第十一章 财务分析
一、财务分析说明


二、财务