奋战四季度大干101天[优秀].docx

奋战四季度大干101天[优秀]
奋战四季度大干101天
篇1：大干101天发言稿
凝心聚力 坚决信念
大干101天 确保A标段建安工程施工节点如期实现
敬重的各位领导、同志们 大家早程质量达到同类机组。
五、后勤及综合保障
项目部各部门要主动做好职工后勤保障工作，要保证现场员工吃的满足、住的舒心，全力解决好职工的后顾之忧。以我们的热心、暖心、诚意换取员工们对工作的专心、热心。充分挖掘大家的潜能，充分调动大家的施工主动性，不断提高工作效率。同时还要做好治安、消防工作，为职工创建一个平安稳定的工作和生活环境。
提出四点要求：
一是要求全体职工在思想上高度重视，认清形势、明确责任，仔细组织，细心施工、确保“大干一百零一零一天”活动取得成效
二是各部门、各单位要落实好会议精神，听从业主和监理的各项管理, 在施工过程中敬重监理的监督检查，主动协作监理的工作，打造精品工程回报业主。
三是严格执行各项平安管理规定，加强高危作业监护，以及习惯性违章的查处，刚好发觉问题、刚好订正消缺，把各类担心全因素歼灭在萌芽中；


四是要求党员、干部要主动主动，领先垂范，带动职工投身到“大干一百零一零一天”的活动中。
同志们，箭在玄上，蓄势待发，开弓没有回头箭。我们要抓
住机遇，坚决响应业主的号召，再次掀起施工高峰。在座的各位都是我们公司久经沙场的精英，抢过许多艰苦的工程，经过太多激烈的场面，信任我们仍旧能凭我们的实力，苦干加巧干，完成我们有色工程的目标和任务。
回首过去，我们曾经创建辉煌！展望将来，我们信念百倍！有公司做我们的坚毅后盾，有业主和监理的鼎立支持，有兄弟单位的大力协作，我们有决心以百倍的努力来实现既定目标！来回报业主的厚望！感谢大家！拜托大家！
2022年5月18日
篇2：冲刺四季度,奋战九十天
关于开展“冲刺四季度、奋战九十天”
活动的通知
各车间、部室：
今年以来，在全球金融危机的影响下，公司的生产、经营指标受到较大影响，面对当前的严峻形势，为确保公司第四季度平安生产平稳运行，依据上级指示精神，经公司探讨确定在全公司范围内开展“冲刺四季度、奋战九十天”的活动，详细要求通知如下：


一、活动目标
1、杜绝轻伤及以上人身伤亡事故。
2、杜绝三级及以上非伤亡事故。
3、杜绝机电设备事故，杜绝重大以上机电责任事故，设备完好率达101%以上，消退跑冒滴漏现象。
二、组织机构
为促进公司第四季度平安生产各项活动的顺当进行，成立公司“冲刺四季度、奋力夺全年”活动领导小组，详细负责组织和指导工作，领导小组成员如下：
组长：
副组长：
成员：
领导小组下设办公室，办公室设在安环部，办公室主任由
安环部兼任，工作人员由安环部、综合部、政工部、企管部、消防保卫部等相关部室人员组成，详细负责本次活动的组织、协调、实施和考核等工作。
三、活动时间
活动时间：2022年10月1日—12月31日
2022年10月1日—11月1日为综合治理月（隐患排查治理、“手指口述”、危急预知评比）；


2022年11月1日—12月1日为应急演练月；
2022年12月1日—12月31日为综合评比月。
四、详细活动支配
依据公司领导对第四季度生产、平安工作的部署，结合公司实际，详细开展以下活动：
1、10月1日—9日以召开动员会（各部门召开）、报纸杂志、网络、简报等多种形式，重点宣扬公司在实行上级文件和公司领导指示精神、强化平安意识、全面提升平安管理水平。
2、10月10日—14日深化开展“手指口述”、危急预知评比活动。由安环部组织公司相关部门领导组成评委团，到车间各岗位进行“手指口述”、危急预知考核评比，依据评比成果的不同赐予员工价值不等的奖品。
3、10月15日—20日进行隐患排