最牛逼的工作总结.doc

时间假设白驹之过隙，不知不觉中，2022年的帷幕已悄然合拢。站在2022年的终点上，穿越时空的回廊，回首一年来的方方面面，内心感慨良多。无论是年初伊始为了Alice产品的焦头烂额，还是年中为了扩大规模搬走木盒生产线，或者在即将结束的寒冷岁末。业务部要充分发挥主观能动性，挖空心思调动一切可以调动的关系，通过一切可以通过的途径，利用一切可以利用的手段，寻找更多的“篮子〞，建立更多的客户。
第二、千方百计增加订单量。增加订单量最好的方法是不断扩充客户量，而且这样既有效又平安，同时可以使我们能够主动、自在的“弹钢琴〞，与生产谱奏一曲合拍、和谐的工作歌。此外，在我们还没有寻找到更多客户的前提下，业务部要绞尽脑汁扩大我们目前仅有的这只“篮子〞的容积量，“威、逼、利、诱〞这唯一的“上帝〞赐予我们更多的订单！
第三、千思百虑实现方案性。“凡事预那么立，不预那么废。〞业务部有方案的接受订单对采购和生产都特别重要，否那么就容易导致采购和生产忙得时候夜以继日、天昏地暗；闲的时候百无聊赖、浑浑噩噩。因此，业务部在与客户洽谈时必须要“胸有成竹〞，有方案的接受订单。对于那些特别重要、不按常规出牌而又不可放弃的客户，要竭尽全力劝说、引导、逼迫其“从良〞。
总归，2022年对于XX的业务开展来讲，是一个有得有失、喜忧参半的一年；也是一个充满挑战、充满坎坷的一年；更是一个锐意进取、百折不挠的一年！值得庆幸的是，我们的辛苦努力终归即将获得丰富的回报：就在这2022年年末的寒冷冬季里，已有数位欧美大客户向我们伸出了赫尔墨斯的商神杖，使我们看到了拂晓的东方已露出了鱼肚白，我们满怀喜悦的在拂晓的希望之光中破冰前行！我们有理由相信，在XX跳出海面的一刹那，她的不可阻挡的光辉将会迅速闪耀在每一个热爱生活的角落！
采购工作：玻璃瓶中的苍蝇
采购工作对于生产型企业的重要性无需赘言，采购本钱的控制关系到公司的生产本钱，采购的方案性影响到生产是否能有序生产，采购的及时性影响到我们是否能按时按量给客户交货……但是，纵观江苏XX2022年采购工作的开展情况，我们只能遗憾的用一句话概括：“玻璃瓶中的苍蝇！〞这是一个令人不愉的比喻，但却又是其逼真的写照！一年来，我们的采购工作未能取得任何差强人意的成绩！采购部门的工作长期缺乏方案性，不知跟进，不能及时，难有沟通，采购手段单一……因循守旧，固步自封。“不知道〞、“买方法〞、“就这样〞、“不可能〞、“大约〞、“差不多〞……这些否认的、不确定的、负面的词汇已成为采购人员的口头禅，甚至快要成为我们采购部门的“代名词〞！全厂员工和经营管理层一致共识：毫无建树、乏善可陈的采购工作已成为制约XX生产正常开展、产量提升的“阿喀琉斯之踵〞！成为实际工作中阻碍我们大步前进的“最大短板〞！回观2022年的采购工作，主要存在以下几大弊端：
第一、缺乏方案安排。正如前面所言，一年来，我们的采购工作就如“玻璃瓶中的苍蝇〞一般，而且是只没有头的苍蝇，时而伏壁不动、悄无声息，时而嗡嗡有声、盘旋不止。生产上没催材料时，大家闲来无事、昏昏欲睡；生产需用材料时，先是满脸疑惑、表情愕然的“丈二和尚摸不着头脑〞，继而恍假设惊梦、灵魂归窍， 铃声此起彼伏，“叫嚣乎东西，隳突乎南北。〞唯留下要材料的人茕茕孓立、呆假设木鸡，无奈的满怀愁绪、垂首离去……随