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石家庄农特产品行业现状分析
　　（1）蔬菜、肉蛋
　　目前，在石家庄，蔬菜、肉蛋、农副产品等的销售主要通过小区周边菜市场及大型超市等渠道。这是广大市民最熟识的购置场所，已经构成消费适应，是蔬菜、肉蛋等特别成熟的零售场所。
　　小区周边成了在菜市场比拟各摊位蔬菜的价格、新鲜程度，再进展购置的适应。一部分老年人更是具有每天早上在菜市场闲逛的特点，有需求就买些蔬菜。家家缘店面较小，满足不了顾客选择比拟购置的消费适应，消费者摆脱这种比拟购置的心理，需要一个时间，需要通过几次在家家缘的尝试购置后，才能构成在***购置的稳定消费心理，转变为忠诚客户。
　　农特产品，尽管包装精巧，但价位较高，居民日常食用特别少会购置，以送礼为主。但农特产品作为礼品消费，在石家庄消费者中还未构成适应，消费者没有购置农特产品作为礼品的认识，大多数人更是不明白有农特产品礼品装，因而想不到用农特产品送礼；而一部分想到了用农特产品送礼的消费者，又不明白那儿有包装精巧的礼品农特产品。***作为销售礼品农特产品的专营店，与消费者之间欠缺了一个信息沟通的桥梁。
　　（3）时机
　　石家庄市场，定位于专业的农特产品销售的连锁店，***是第一家，填补了省会的一个市场空白。通过有效宣传后，能够在消费者心中构成"农特产品专卖店的形象"。当有消费者购置农特产品的需求后，能立即想起***特色专营店，***与农特产品专卖构成一个无形的强有力的联络，让***在消费者占据农特产品专卖的位置。
　　（4）威胁
　　目前石家庄销售农特产品还有超市，商场等场所，但这些场所的农特产品品类不是特别齐全，较为单一。当***通过广告宣传，和长期的对消费者的妨碍，在石家庄构成了农特产品作为礼品赠送的一种选择后，农特产品的销售会开场逐步的上升。这时超市、商场等场所，必会借助这种趋势，采纳增加农特产品的品种，提升农特产品的质量等手段，同***抢夺农特产品礼品市场。超市，商场等借助超大的卖场，温馨的购物环境，一站式购物的便利，必会从***这里瓜分特别大一部分市场。
　　同时，随着农特产品礼品市场的扩大，必会出现一批模拟***销售农特产品的店面，共同与***抢夺这部分市场。
　　三、确立***品牌推行四步走战略
　　1、在产品运营的层面上，以优化选育为起点、引导市场消费粗加工为支撑，以品牌运营为重点，结合业内规模商业。打造一个轻资产构造、重营销网络的核心企业集团、引领行业向高技术含量、高附加值转化。12
　　2、以资本运营为手段，在专业分工合作的根底上操纵主流资源，架构蔬菜、农特产品产业链。
　　3、结合本地商业超市、宾馆、景区、高档社区商店等网点，推行"公司+基地+网点十专卖店"的销售方式。以专卖店为根本销售方式，开辟团购市场，礼品市场；
　　4、依照市场需求，制造市场需求，开发市场强消费产品。形本钱地市场农特产品向强、大、全、精、新的方向开展。
　　通过***的战略规划，能够使企业标准成为行业标准，从而奠定***在本地农特产品行业中的地位和妨碍力。这不但有力地打击了竞争对手，还使***以市场领导者的形象出现．为企业后期的营销工作奠定了良好的根底。
　　四、精细化品牌筹划品牌定位
　　品牌是消费者与产品情感的联络，精神的寄予，品牌必须上升到精神层面，必须