1、铁饭碗的真切含义不是在一个地方吃一辈子饭，而是一辈子到
哪儿都有饭吃。
2、我前半生的梦想是经过分己来实现度人，后半生的梦想是经过分人来实现度己。
3、在上司眼前，能够为你帮手的过失肩负责任，但关起门来必然让他知道第一要把人做好。若是人做不好，做的就不是人事。企业家
把人做好的三个条件：第一，理解人性。第二，做总裁得有眼光。第
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三，胆量，总裁的‘裁’需要胆量。
39、世界上的竞争，从古到今，可是是三种资源的竞争，一是体
力竞争，二是财力竞争，三是脑力竞争。
40、一个人就是一座奇异的工厂。输入的原料即便迥然不同样，输
出的产品也会有天地之别。
41、这个世界不是有权人的世界，不是有钱人的世界，而是存心
人的世界。“存心人”善于“三大做”：做事，做势，做市。
42、想赢个三回两回，三年五年，有点智商就行；想做个百年老
店，想一辈子赢，没有德商绝对不能够。
43、有问题就拿“差额薪水”，没问题就拿全额薪水，成绩卓着就
拿超额薪水，铸成大过就拿负数薪水。
44、蛮野社会，体力能够统御财力和智力；资本社会，财力能够
聘用体力和智力；信息社会，智力能够整合财力和体力。
45、相同的核子反应，有人用它来作恶，有人用它来行善。科技
影响着资源的使用效率，文化决定着资源的使用方向。若是说科学技
术是第一世产力，那么，我们可否能够说“文化是第二生产力”呢？
46、一个企业的成败经常就在一点两点上。每天进步一点，每天
打破自我，就能走在前面。敢于跟自己较量的，在欧洲是德国人，在
亚洲是日自己，在中国，蒙牛人首当其冲。
47、直接去举一千斤的人，笨蛋；四两拨千斤的人，聪慧。一个
人做了十件事，获得了100％的成就，而另一个人做了一件事，就取
得了90％的成就，那么这个做事少的人就是聪慧人。因为那个做十件
事的人，用九件事只争取到10％的成就，那是不能够的。”
48、我作为做企业的人，一方面崇奉马克思主义，另一方面也结
合一部分凯恩斯见解，让我的员工赶忙变为中产阶级。凯恩斯比马克
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思生活的时代晚，所以凯恩斯见解应该能够对马克思主义形成必然的
增补。
49、怎样才能使员工更快乐？员工给自己干活最快乐。生产队的
社员、国营工厂里的工人，经常越干越不快乐。我们要把给自己干与
给社会干结合起来。51%给自己干，其余的给他人干、单位干、国家干、
人民干。也就是说，要让“给自己干”控股。
50、一个珍爱花费者的企业，必然要第一珍爱自己的员工；一个
着重竞争力的企业，必然要把员工收入的增加列为第一优先的财务指
标——员工因为热爱薪水指标，进而会热爱企业的其余指标，这样才
能上下同欲，最后实现同步增加。
51、他人看似冒险的事情，我感觉是安全的，什么叫安全？超乎
常人的冒险就是安全，常人没有想到的事，必然是安全，因为他人还
没有想到那个地域，那个地域就是我的！
52、我自己领悟，
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