收费部岗位员工薪资调整方案
为了建立有效的薪资体系,实现薪资管理制度化、规范化、科学化,发挥薪酬的激励作用,根据公司相关规定,结合收费部门实际情况,特制定本方案。
一、适用范围
本方案适用于收费部抄表员、营业用户抄表员、大厅收费员。
收费部岗位员工薪资调整方案
为了建立有效的薪资体系,实现薪资管理制度化、规范化、科学化,发挥薪酬的激励作用,根据公司相关规定,结合收费部门实际情况,特制定本方案。
一、适用范围
本方案适用于收费部抄表员、营业用户抄表员、大厅收费员。
二、分配原则
收费部薪资实行全员薪酬与公司收混差挂钩考核模式,采取公司控制薪资总额,按岗定薪、按工作绩效考核、按工作量计发薪资的分配原则。
三、分配方式
1、抄表员实行计件工资,并结合回款率指标,按工作绩效考核的薪资模式。
2、营业用户抄表员、大厅收费员实行按薪资等级分配,按工作绩效考核的薪资模式。
四、级差标准
薪资调整原则:本着向一线倾斜,考虑劳动强度、工作技能、工作量、工作环境等因素,实现差别化调整。
收费部现有员工岗位:一类岗位(抄表员),二类岗位(营业用户抄表员),三类岗位(大厅收费员)。
根据该原则,收费部岗位员工具体薪资调整方案为:一类岗位(抄表员)平均薪资标准调整为2300元/月,二类岗位(营业用户抄表员)平均薪资标准调整为2150元/月,三类岗位(大厅收费员)平均薪资标准调整为1900元/月。一类岗位(抄表员)与二类岗位(营业用户抄表员)的岗位薪资级差标准为150元,二类岗位(营业用户抄表员)与三类岗位(大厅收费员)的岗位薪资级差标准为250元。
本次薪资调整为岗位员工薪资普调,如以后再对岗位员工薪资标准进行普调时,对应级差标准须参照本方案级差标准执行。
五、调整后薪资标准(与收混差挂钩考核明细表)
岗位
薪资等级
1级
2级
3级
4级
5级
6级
7级
8级
9级
10级
气量回收率
91%
92%
93%
94%
95%
96%
97%
98%
99%
100%
管理层
部 长
3150
3350
3550
3750
3950
4150
4150
4150
4150
4150
副部长
2600
2800
3000
3200
3400
3600
3600
3600
3600
3600
核算员
1600
1800
2000
2200
2400
2600
2620
2650
2690
2740
员工层
抄表员
1800
1900
2000
2100
2200
2300
2320
2350
2390
2440
营业用户抄表员
1650
1750
1850
1950
2050
2150
2170
2200
2240
2290
大厅收费员
1400
1500
1600
1700
1800
1900
1920
1950
1990
2040
注:大学生员工薪资标准按《大学生员工薪资方案》执行;与收混差挂钩考核时,按其所属岗位对应级差标准执行。
六、薪资结构
薪资结构=基本工资+绩效工资+交通补助+
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