领导班子作风建设意见3篇.doc

领导班子作风建设意见3篇
领导班子作风建立意见（一）
　　
　　当前，各级开展的“为民、务实、清廉”教育活动，其最终目的就是改良和加强领导班子作风建立。领导班子作风建立是干部队伍建立的核心和灵魂。我认为应从以下四个方面加强和改良领

领导班子作风建设意见3篇
领导班子作风建立意见（一）
　　
　　当前，各级开展的“为民、务实、清廉”教育活动，其最终目的就是改良和加强领导班子作风建立。领导班子作风建立是干部队伍建立的核心和灵魂。我认为应从以下四个方面加强和改良领导班子作风建立。
　　
　　一、相互敬重，团结共事，营造和谐的工作气氛
　　
　　一个领导班子就是一个战斗的集体，其团结与否，直接关系到整个队伍的分散力和战斗力，事关地税事业的成败与得失。因此，改良领导班子作风建立必需始终将“团结”二字摆在核心位置。一是执行重大事项集体讨论制度，严格根据“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议打算”的要求和党的民主集中制原则，坚持集体领导，分工负责，一把手“当班长不当家长”，搞“群言堂不搞一言堂”。在重大问题上，无论是正职还是副职，都要与班子成员和有关人员交心通气，在广泛征求意见的根底上，经过党组会或局长办公会集体讨论打算。比方，在人员的使用上，要在仔细考察的根底上，广泛走群众路线，再由局党组会讨论，民主推举、进竞争上岗，经公示后，再作出任职打算，这样既有利于班子团结，又增加了民主决策的透亮度。二是相互敬重，建立正常的同志关系。班子成员之间无论事情大小，都能本着互敬互让、相互敬重的原则来处事。班长要虚心听取副职的意见，而副职遇到问题要主动与班长请示汇报，最做到讲实话、谈实情、交实底，融洽关系。三是正确处理“集权”与“放权”的关系。充分发挥班子成员的主观能动性。根据分工，大胆仔细地履行职责，作为班长，不要以一局之长自居，而要放手依靠副职，信任副职，让副职充分行使自己的职责；作为副职，对待工作要不等不靠，并且积极主动出留意，想方法，提建议，保证了班子成员之间的协作默契，充分发挥班子的整体领导力量。这样，在班子成员的带动下，一般干部就能够在工作中相互支持、相互促进、同心同德、团结共建，有力地促进全局各项工作的顺当开展。


　　
　　二、领先垂范，从我做起，树立良好的领导形象
　　
　　领导的表率作用是领导素养的详细表达，是亲密联系群众、树立群众威信的无声语言和无形纽带，是做好“建一流班子，带一流队伍”的关键。局班子成员要从自身做起，培育了清正廉洁、艰难奋斗、以身作则、依靠群众的良好作风，给同志们做出典范，得到同志们的赞扬，从而增加了局领导班子驾驭全局的力量。其表率作用可归纳为“三带头、一坚持”，一是带头遵守县局制定的各项规章制度。局一把手首先要对各项规章制度以身作则，严格遵守。二是带头做到清正廉洁。领导干部廉洁自律问题是社会上一个热点问题，领导班子要把廉政建立放在重要位置来抓。要经受住“情”与“法”的考验，为同志们严格执法鼓劲、撑腰。三是带头兢兢业业干事业。在实际工作中，领导