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位必须在各工序开工之前,制订相应的施工作业指导书并对施工人员进行交底。
无作业指导书不得进行施工。
施工单位任何形式的施工作业指导书的审批和发布,应按技术管理制度规定程序进行
控制,在工程中实施应用必须经监理审查核准。
施工组织设计和作业指导书在报批前先发电子邮件至开发公司工程部审阅。
召开协调会。工程开工前,施工单位召开施工协调会,邀请当地政府及有关部门参加,
介绍工程的有关情况以取得当地政府及有关部门、群众的支持和帮助,使工程施工顺利进行。
原材料准备。根据施工进度计划采购原材料,保证连续施工的需要。应选取有资质的厂
家生产、并取样进行化验分析,符合国家有关规定、标准、设计图纸以及南方电网公司、广
西电网公司的要求方可采购。供货厂家必须出具完备的产品合格证、化验报告和材质证明书。
技术交底和安全培训。在项目工程开工前,按《电力建设工程施工技术管理导则》的要
求对有关人员进行技术交底。针对工程项目特点,对所有进场职工进行安全教育和安全规程
学习,经考试合格后方能进场。
4 开工管理
施工单位必须具备下列条件后才能开工:
施工组织设计已经审批。
工程开工相关的施工图会审、设计交底已进行。
各项施工管理制度和相应的作业指导书已制订。
现场准备已经就绪:
(1)施工人力、机械已进场,施工组织已落实到位;
(2)复测已完成并提交了复测报告和记录;
(3)物资、材料准备能满足连续施工的需要;
(4)计量器具、仪表经法定单位检验合格;(5)水泥、砂、石、水、钢材、预制件的检验已取得有效合格报告, 材质证书齐备;
(6)混凝土配比设计及试验结果符合工程要求;
(7)分供方或分承包商已合法选定,其资质合格能满足工程质量要求;分包合同已签订;
(8)已经对进场职工进行技术交底和安全教育培训。
开工报审
施工单位应在施工图纸会审完后 5 个工作日完成所有开工准备工作并填写《工程项目开
工报审表》,如工程允许有分包时应一并填写《分包商资质报审表》向监理单位提出书面开工
报告。
报告内容应包括(但不限于)如下内容:
(1)施工组织设计;
(2)钢材、水泥、砂石的试验报告;
(3)混凝土配合比试验报告
(4)主要测量、计量器具检验统计表并附检验合格证复印件;
(5)项目经理证书、项目总工职称证书、安监主管上岗证的复印件;
(6)特殊工种作业人员名册(见《特殊工种作业人员名册》,包括质检员、安全员、取样
员、测量工,以及从事电气、起重、司炉、焊接、爆破、爆压、特殊高处作业人员和架子工、
厂内机动车驾驶人员、机械操作工作及接触易燃、易爆、有害气体、射线、剧毒等特殊工种
作业人员);特殊工种作业人员上岗证件的复印件须放在项目部备查。
(7)分包商资质证明文件等有关资料。
监理接到开工申请报告及报审资料后,逐项进行审查验证并在《工程项目开工报审表》
上签署意见。监理确认满足开工条件同意开工后,由开发公司批准开工。
5 工程施工现场管理
施工单位应当贯彻文明施工的要求,推行现代管理方法,科学组织施工,按规范化的要
求做好施工现场的各项管理工作。
施工单位项目经理部应在现场入口的醒目位置,公示标牌,并做到规格统一,字迹端正,
表达正确。标牌名称:
(1)工程概况牌包括:工程规模、性质、用途,建设、设计、施工和监理等各单位名称、
施工起止年月等;
(2)施工总平面图;
(3)施工项目经理部组织结构及主要管理人员名单;
(4)安全纪律牌;(5)防火须知牌;
(6)安全无重大事故计时牌。
施工现场的工作人员在施工现场必须佩戴证明其身份的证卡。
施工单位应当按照施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品
和机具设备,不得侵占场内道路及安全防护等设施。
施工物料器具除应按施工平面图指定位置就位布置外,尚应根据不同特点和性质,规范
布置方式与要求,做到执行码放整齐、限宽限高、上架入箱、规格分类、挂牌标识。
施工单位应当做好施工现场安全保卫工作,采取必要的防盗措施,在现场周边设立
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