人力资源管理4招募...ppt

2017/7/31
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第四章招聘与甄选
招聘与甄选的概述
招聘的途径
甄选的程序
甄选的方法
新雇员引导
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一、招聘与甄选的概述
招聘:组织以发现和吸引潜在雇员为目的而采取的所有行动的总称。人员招聘是组织人力资源的第一环节,也是人员甄选的基础。
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(一)衡量招聘质量的指标
申请人数
实际录用率
招募成本
离职率
绩效
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招募金字塔
200
150
100
50
1200
接到面试通知书的人数(4:3)
实际接受面试的人数(3:2)
新雇用人数
接到录取通知书的人数(2:1)
招募引来的求职人数(6:1)
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(二)组织政策对招募的影响
晋升政策——晋升阶梯
薪酬战略
职业安全与保障政策
自由雇佣政策
正当雇佣政策
组织对自身形象的宣传
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(三)甄选方法科学性的指标
信度(Reliability)
再测信度
复本信度
分半信度
效度(Validity)
效标关联效度
内容效度
普遍适用性
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二、招募的途径
内部招募
外部招募
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(一)内部招募
1、内部招募的优缺点
优点:1、激励员工
2、成本低
3、人员可信,磨合期短
缺点:1、近亲繁衍
2、过度竞争
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2、内部招募的方法
工作布告
推荐法
档案法
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工作公告编号:____________
公告日期:______________ 结束日期:______________
在部门中职位可供申请。
薪资水平: 元
职责(参见岗位说明书)
可优先考虑的技术或能力:
申请方式:
1、电话申请可致电。
2、将填写好的内部工作申请表连同履历表一同寄至。
对于所有的申请人就以上条件进行初步审查。
甄选工作负责人:___________
机会面前,人人平等。