土方运输方案计划.docx

土方运输方案计划
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文
明
运
输
处
置
位与沉降和周围
建筑的沉降观察。
6). 对本工程周边的地下管线、路面、建筑物的变形观察应请专
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业队伍，并拟定专项方案报相关部门判定后推行 , 防患未然。
7). 土方开挖时，挖机尽量利用可利用的角度，严禁碰、拉桩。
8). 挖土机在基坑内挖土时，赞成偏差为 +20cm，严禁超挖。坑底
清平处后的低凹处不能够以土找平， 只能浇砼垫层时用砼找平。 若发现
有大面积超挖，则应经过监理或设计部门建议，用砂、石垫层补填。
9). 动工前做好各项技术准备和技术交底工作，现场施工人员要
掌握好开挖要求，认真按施工方案推行。
10). 认真执行技术管理制度， 施工中要积累技术资料， 竣工后要
出具竣工证明，由甲方签证。
2、土方开挖安全技术措施
、动工前要做好安全交底工作，拟定安全措施，组织并落实职工如期睁开安全教育工作。
、要向施工人员作好地上、地下的阻挡物，周围环境及马路下的管线情况的交底工作。
、协调好车辆、机械、施工人员与截桩人员的关系，注意间距，遵守安全操作规程，保证施工的安全。
、车辆出入口要设安全岗，装备专人指挥，车辆驾驶员要遵守相关交通法规、法规，要按指定路线安全行驶。
、本工程基坑面大，要随挖土进度及时安装基坑临边的防范栏杆，搭好人员上下基坑的马道。
6、机械停止施工后应停放在可靠、安全、不影响其他工种施工
的场所上，走开坑边 6m以外。
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四、质量控制的方法、手段
1、拟定质量目标
分部、分项、单位工程交验合格率 100%，优异率 96%以上，
争创优异工程。
杜绝重要工程质量事故。
2、成立健全质量保证系统
成立以项目经理负责的质量安全保证系统和以总工程师负责的
质检、试验、测量三个质量保证系统，贯彻 ISO9001 标准现代企业制度，形成总工程师质量总负责、 质量检验工程师专职监察的内部质量监察和业主的质量监理控制相一致的组织保证机构， 推行各单项工程和施工工序、 工艺负责人和总工程师质量责任制， 使创优落到人头和各项详细工作中， 做到上道工序不优， 下道工序不动工， 分头把关，层层负责，加强岗位责任制，完满技术管理，保证工程质量达到优异标准，争创优异工程。
五、质量保证措施
①推行项目经理负责制、项目总工分管，技术人员详细负责的质
量保证系统，加强质量意识，成立质量是企业生命的思想
②本工程严格按项目法进行施工管理， 将 ISO-9002 工作程序贯穿
整个施工过程， 认真贯彻企业的质量目标和质量目标， 采用的确有效
的措施，不断提高质量管理水平， 搞好质量管理的基础工作， 保证质
量系统的有效运转。
③项目部依照质量目标， 编制创优计划， 落实职责到人， 有目的、
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有计划地睁开质量评比活动， 同时拟定奖罚方法， 调动各级人员的积极性，从而使质量目标得以实现。
④推行质量岗位责任制，奖优罚劣。各分项工程，各道工序，定人、定岗、定责。验工计价，必定有质检人员签字，成立如期质量评比制度，奖优罚劣。
⑤严格推行自检、互检、交接检制度，施工人员要成立质量第一
的看法，做到每道工序要自检，不同样部门要自检，不同样部门的技术人
员要对工程中的质量问题互相监察检验， 交接班时也要互相检验， 上
一班组合格的工序才予接收，并做好第一次检验的现场记录。
⑥资料组对资料的质量和供应商的资质、资信进行检查，选择合
格的资料供应商， 对资料的规格和质量也要随机进行抽检， 料场派专
门收料员和现场收量员负责， 掌握好原资料进料关， 决不同样意不合格
的资料进入料场，并对资料的数量进行核实记录，加以控制。
⑦贯彻全面质量管理，成立对要点工序、要点环节的领导小组，要经常对进度， 质量