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工程施工管理现状及应对措施分析
工程施工管理现状及应对措施分析
摘要:建筑工程管理是一项系统工程。本文就工民建工程施工管理的意义、工民建施工管理现状及针对工程施工管理现状的解决措施进行了探讨。
关键词:工民建工程;施工管理;现状;措施
中图分类号: TU71 文献标识码: A 文章编号:
引言
近些年来,随着时代的发展以及改革开放的不断深入,我国的工民建工程施工管理的标准也在不断提高,同时对工民建工程施工管理的服务质量和服务水平也有了新要求。
一、工民建工程施工管理的意义
工民建施工管理是施工企业技术管理活动在现场的延伸和具体化,它对建立正常的技术工作秩序,严格技术工作程序和责任制,保证施工质量和安全,提高施工效率,降低工程成本,增加经济效益都具有举足轻重的作用,通过计划和有序地对施工技术管理,可以保证施工过程遵循技术规律,尊重科学,有利于结合工程特点和实际施工条件,选用先进合理适用的技术工种和施工方法,将科学技术转化为生产力,从根本上保证建筑工程施工质量;有利于用新技术,新工艺方法对技术管理和作业人员的教育培养,不断提高技术管理素质和技术能力,有利于施工方案的优化和施工资源的合理配置,提高施工效率,加快速度,缩短工期,降低成本,提高经济效益,有利于结合工程实际开展技术改革和技术研究,不断总结经验,创造新的施工方法。
二、工民建施工管理的现状
1、人员数量不足和控制力度不足
土木工程施工属于劳动密集型产业,建设网站通常花费了大量的人力、物力和财力,建设单位应各类建筑材料的需要对于施工单位施工人员和施工环境的管理就需要委派大量人才。由于建设工程实现全面、有效的控制非常困难,个人作业在施工过程中的不规范的施工质量问题,专业人才数量的不足和控制力度不足的问题极为突出。
2、施工管理人员在施工现场和专业知识不足
在施工现场,环境是复杂多变的,管理人员往往缺乏全面的管理知识,工作往往被忽视,导致管理上的漏洞。在站点管理工作的施工单位的缺乏,直接影响管理效果和质量管理,施工管理工作。
3、施工资料管理不重视
文明施工管理是一种集成的管理系统。除了人力,物力和财力,管理,有需要进行管理的一个重要组成部分,是建筑材料的管理。目前,我国许多企业在一个不必要的施工数据文件。通常只有当检查上级临时救济,或在施工后的建筑材料全部一次性完成。这一现象,导致在土木工程的施工过程中,相关人员通常是依靠经验进行管理,但不能有效地对作业管理系统的基础上,这导致了一系列管理系统建设过程中的问题屡见不鲜。
4、施工管理安全的意识薄弱
建设项目是一个高风险的行业,“安全生产”应是企业运作的前提,但经常在土木工程的施工过程中,有关部门和管理人员不能将这一想法放在第一位,导致许多建筑工人的安全意识,不采取安全防护措施,没有充分认识到安全生产的重要性。
5、施工管理方法是不全面的
民用建筑施工管理是施工管理的多样性的一个管理系统,具体涉及到的内容主要包括:建筑材料管理,建筑工具的管理,施工技术管理,施工管理和施工成本预算管理。管理的内容十分广泛,但许多企业施工管理人员管理的内容是不充分的理解,在一个特定领域问题的施工管理经验,施工管理工作效率的影响。施工人员在处理施工中的问题不同,常与过去的经验是不实际的调查研究,导致在