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对组织工作的意见和建议:
1、构建组织工作落实保障机制。建立健全工作督查和指导机制,加大跟踪、检查、推进和落实工作的力度。建立定性与定量相结合的考核机制,将目标责任考核与年终本人述职、个人自评、机关干部测评、领导综合评价的“一述三评〞相结对组织工作的意见和建议:
1、构建组织工作落实保障机制。建立健全工作督查和指导机制,加大跟踪、检查、推进和落实工作的力度。建立定性与定量相结合的考核机制,将目标责任考核与年终本人述职、个人自评、机关干部测评、领导综合评价的“一述三评〞相结合进行考评,提高考核的科学性和准确性。
2、构建组织部门和谐促进机制。坚持以人为本,彰显人性化关心,开展“四必访〞活动,营造温馨关爱、心情舒畅的和谐环境。坚持开展谈心谈话活动,实行定期思想政治素质分析、交流发言制度,打造恪守协作精神的和谐队伍。
对组工工作的意见和建议:
1、构建组工干部能力提升机制。按照中组部要求,开展“讲党性、重品行、作表率,树组工干部新形象〞学习实践活动。依托党支部这个载体,打造组工干部交流、实践、调研和创新平台。
2、要加强发挥组工干部的表率作用。要加强组工干部要在作风建设中发挥带头作用,要求组工干部以身作那么,率先垂范,从我做起、从现在做起,带头讲政治、顾大局,讲正气、树新风,在机关上下形成加强五个方面作风〔即:思想作风、学风、工作作风、领导作风和干部生活作风〕建设、树立八个方面良好风气〔即:勤奋好学、学以致用,联系群众、效劳人民,真抓实干、务求实效,艰苦奋斗、勤俭节约,顾全大局、令行禁止,发扬民主、团结共事,秉公用权、廉洁从政,生活正派、情趣健康。〕的热潮。
3、进一步建立健全工作机制。进一步加强对干部作风建设的检查考核,对工作事项和任务目标,要搞好分解,加强化监督检查,年底进行综合考核,考核结果纳入组工干部个人档案,并作为评选先进和干部任用的重要依据。
对干部选拔任用工作的意见和建议:
,努力做到“四看〞
在考察干部选人用人的过程中,要坚持客观、公正、实事求是的原那么,全面准确地考察领导干部。在具体实践操作中,应坚持做到“
三看〞:一是看德行;二是看作风;三是看民意。
,做到“四个结合〞
从我们的实践来看,要贯彻好?干部选拔任用条例?,改良干部考察方法,应该做到“四个结合〞。
。既听党内的意见,也听党外的意见。扩大群众的知情权、参与权、选择权和监督权,并将广泛听取群众意见始终贯穿于干部考察的全过程。实践证明,考察干部,党内意见是重要依据,但党外意见也不可或缺。
。就是考察“显绩〞与“潜绩〞相结合,对领导干部主要成绩的评价不停留在现成的看得见的可以用“量〞表达的实绩上,同时注意“潜绩〞,看其对当地物质文明和精神文明的长远开展作出了什么奉献,打下了哪些根底。一方面,我们注意考察干部是否牢固树立了“开展才是硬道理〞的思想,是否始终把开展所在镇的经济放在首位,一切围绕开展转,一切围着开展干,并能正确处理加快开展、深化改革与维护社会稳定的关系,在任期内作出“为官一任,造福一方〞的政绩。另一方面,我们也注意考察干部是否树立了正确的世界观、人生观、价值观,是否具有与新的形势、新的任务相适应的工作思路和思维方式。为今后的开展打下根底,准备后劲。
。考察干部,我们不仅了解正