给糖哲学 人生故事.docx

给糖哲学
自从多年前成立就骏业宏发、欣欣向荣的公司,今年的盈利竟大幅滑
落。
这绝不能够怪员工,因为大家为公司拼死的状况,丝绝不比早年差,甚
至能够说,因为人人意识到经济的不景气,干得比以前更专心。
这也就愈发加重了董事长心头的负
给糖哲学
自从多年前成立就骏业宏发、欣欣向荣的公司,今年的盈利竟大幅滑
落。
这绝不能够怪员工,因为大家为公司拼死的状况,丝绝不比早年差,甚
至能够说,因为人人意识到经济的不景气,干得比以前更专心。
这也就愈发加重了董事长心头的负担,因为立刻要过年,照往例,年
终奖金最少加发两个月,多的时候,甚至再加倍。
今年可惨了,算来算去,顶多只好给一个月的奖金。
“让多年来已被惯坏了的员工知道,士气真不知要怎样滑落!”
董事长忧心地对总经理说:“好多员工都认为最少加两个月,生怕飞
机票、新家具都订好了,只等拿奖金就出去度假或付帐单呢!”
总经理也愁眉不展了:
“忧如给孩子糖吃,每次都抓一大把,现在忽然改成两颗,儿童必然
会吵。”
__本源网络整理,仅作为学习参照1/3
“对了!”董事长忽然触动灵机:“你倒使我想起小时候到店里买糖,
总喜爱找同一个店员,因为其他店员都先抓一大把,拿去称,再一颗
颗往回扣。那个比较可爱的店员,则每次都抓不足重量,尔后一颗颗
往上加。说实在话,最后拿到的糖没什么差别。但我就是喜爱后者。”
没过两天,公司忽然传来小路信息——
“因为营业不好,年终要减员。”
即刻胆战心惊了。每个人都在猜,会不会是自己。最基层的员工想:
“必然由下边杀起。”上边的主管则想:“我的薪水最高,只怕从我开
刀!”
但是,随着总经理就做了宣告:“公司固然艰辛,但大家同一条船,再怎么危险,也不肯牺牲共患难