市政工程施工员工作内容和岗位职责
施工员工作内容及岗位职责
一、工作内容
1、施工组织管理
(1)按照施工进度计划组织指导班组长安排施工人员在各自作业面内展开工
作;
(2)指导班组长合理调配施工过程中的物资材料、施工机具,确保市政工程施工员工作内容和岗位职责
施工员工作内容及岗位职责
一、工作内容
1、施工组织管理
(1)按照施工进度计划组织指导班组长安排施工人员在各自作业面内展开工
作;
(2)指导班组长合理调配施工过程中的物资材料、施工机具,确保施工流水
有序进行;
(3)正确处理好空间布置上和时间安排上的各种矛盾,做到人尽其才、物尽
其用;
(4)组织、协调安全、技术交底活动及作业面跟踪检查。
(5)编写施工日志、填写施工记录;
2、施工技术管理
对施工项目来说,由于其单件性、露天性、复杂性等特点,决定了技术的作
用更显重要。技术作用的发挥,除取决于技术本身的水平外,极大程度上还依赖于
技术管理水平和责任心。
(1)熟悉施工组织设计内容,了解施工顺序、施工方法、平面布置和技术措
施。
(2)做好施工组织设计交底,组织施工作业班组的安全、技术交底
(3)指导班组做好施工现场准备工作。如清除障碍物,各种临时设施搭设
等,周边关系协调,以确保施工正常开展。
(4)督促班组按照施工组织设计确定的施工方案、技术措施和施工进度组织
施工,并经常进行检查,及时解决问题。
(5)进行施工放线,对已完成的工序进行自查自检,准备报验,确保一次验
收合格进入下道工序。
(6)对需要办理签字证的施工项目及时向监督理业主提出,并请他们进行确
认,及时做好签证资料请监理业主签字确认。
(7)对施工现场出现的突发情况、特殊的、复杂的问题要及时向项目部领导
报告并提出自己的处理方案。
3、施工进度管理
工程项目施工进度管理包括项目进度计划系统与项目施工实施系统两部分内
容。施工员的主要任务是控制、强化其项目施工实施系统全过程。
(1)依据施工指令单的要求确定施工进度目标,明确开、完工日期。拟定该
单项工程的周计划。
(2)依据施工进度计划,指导班组长具体安排实现计划目标的组织关系、工
序衔接关系、人、材、机计划及其他保证性计划。
(3)通过指导和督促班组长通过施工部署、组织协调、生产调度和指挥、改
善施工程序与方法的管理手段实现有效的进度管理。确保施工进度计划有效实施。
(4)若发现实际进度与计划进度有偏差,应及时对原计划作出调整,提出纠
正方案与实施技术、经济保证措施。积极协调相关单位支持与配合,直至施工活动
继续在新的控制下运行。
4、施工质量管理
(1)全面控制施工过程,重点控制工序质量。做到:工序交接有检查;质量
预控有对策;施工项目有方案;技术措施有交底;配制材料有试验;隐蔽工程有验
收。
(2)按施工指令单规定的内容完成施工,质量达到相关规范的合格标准,能
满足生产和使用的要求。
(3)编制工序质量检测试验台账,工序完成,做好自查自检后及时报验;按
检》),并报项目部送样员,以便于及时送检。
5、施工安全管理
就是在项目施工过程中,通过对生产因素具体的状态控制,使不安全的行为
和状态减少或消除,不引发人为事故,尤其是不引发使人受到伤害的事故,使施工
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