医院绩效考核方案.docx

编号:
时间:2021年x月x日
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
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******医院
绩效考核分配方案及实施细则
(2015版)
医院绩效考核领导小组审订
二0一五年八月
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书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
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******医院
绩效考核分配方案及实施细则
(2015版)
医院绩效考核领导小组审订
二0一五年八月
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书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
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目录
第一章方案制定的总则 -3-
一、方案制定的原则 -4-
(一)指导思想 -4-
(二)基本原则 -4-
(三)基本要求 -4-
(四)分配原则 -5-
二、考核指标的选择与设置 -5-
(一)绩效考核的基本内容 -5-
(二)绩效考核指标的遴选 -5-
三、方案的基本架构 -6-
(一)效益工资核算 -6-
(二)配套措施 -6-
(三)业绩行为考核 -6-
(四)二次考核与分配 -7-
(五)组织管理 -7-
第二章科室成本效益核算办法 -8-
一、科室业务收入构成 -8-
(一)成本效益核算科室收入构成 -8-
(二)直接结算科室收入构成 -8-
(三)间接结算科室收入构成 -9-
(四)专科诊疗室、实验室(专检室)收入构成 -10-
二、科室支出构成 -10-
(一)人力成本(R) -10-
(二)固定资产支出(Z) -10-
(三)物耗成本(W) -11-
(四)管理成本(G) -11-
(五)其他费用成本(Q) -11-
(六)有关成本的说明 -11-
三、科室效益工资核算办法 -12-
(一)双向核算 -12-
(二)二次双向核算 -12-
(三)基数核算 -12-
(四)阶梯调控办法 -13-
(五)绩效工资核算流程 -13-
第三章医院配套措施 -14-
一、实行配套措施的必要性 -14-
二、医院承担成本费用内容 -15-
三、其它措施 -16-
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第四章科室业绩行为考核指标 -16-
一、公共考核项目指标 -16-
(一)医德医风指标 -16-
(二)科室管理指标 -17-
(三)劳动纪律指标 -17-
(四)服务质量指标 -17-
(五)安全指标 -18-
(六)院感及公卫管理指标 -18-
(七)药械管理指标 -19-
(八)财务管理指标 -19-
二、临床科室考核指标 -20-
(一)工作效率指标 -20-
(二)效益指标 -20-
(三)医疗质量指标 -21-
三、门急诊科考核指标 -22-
四、麻醉手术室考核指标 -23-
五、医技科室考核指标 -23-
(一)工作效率指标 -23-
(二)医疗质量指标 -24-
六、药剂科考核指标 -24-
七、物资供应科考核指标 -25-
八、职能工勤部门考核指标 -25-
(一)工作效率指标 -25-
(二)工作质量指标 -26-
第五章科室二次考核与分配指导意见 -26-
一、管理及技术岗位绩效工资分配系数 -26-
二、科室二次考核与分配指导意见 -27-
(一)有关要求 -27-
(二)考核方案制定的指导意见 -27-
(三)分配系数配套措施的指导意见 -28-
(四)岗位绩效分配的指导意见 -28-
(五)岗位绩效工资核算指导 -28-
第六章绩效考核组织管理 -29-
一、考核领导小组职责 -29-
(一)领导小组职责 -29-
(二)考核管理要求 -29-
二、对标考核责任 -29-
三、考核方案有关说明 -30-
四、其它事宜 -31-
第七章附件 -31-
一、附件1其他管理规定及配套措施 -31-
二、附件2工作人员质量考核实施细则 -32-
三、工作人员考核表 -38-
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第一章方案制定的总则
实行绩效工资是卫生事业单位工资制度改革的重要举措,绩效考核是实现绩效工资分配激励机制的必需环节。为了进一步健全和完善与我院发展相适应的绩效考核分配管理体系,根据卫生部、人事部、财政部的相关文件精神和要求,在认真总结多年来医院绩效考核经验的基础上,结合我院发展实际、战略目标需要和医疗机构改革的新要求,对原绩效考核相关制度进行全面整理、修改和完善,使其更具科学