PDM解决方案参考.docx

XXXXXPDM系统处理方案
天思集团***@MasterService
XXXPDM工程
系统处理方案
版本:
制定日期:2006年9月13日
审核:
XXXXXPDM系统处理方案
天思集团***@MasterService
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系统处理方案
版本:
制定日期:2006年9月13日
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目录
1. 企业概况 4
. 目前存在的咨询题 4
. 施行PDM的总体目的 5
2. 天思PDM系统治理范围 6
. 文档类数据 6
. 产品构造 9
. 根底数据治理 9
. 零部件命名治理 9
. PROE命名标准 9
. 物料编码方案 10
. 与ERP接口方案 10
. 图号编制规则 10
. 零部件原材料库治理 10
. 产品数据的审核流程 11
. PDM施行部门 11
3. 产品开发工程治理方案 11
. 产品开发流程 11
. 工程类型的分类 11
. 产品开发流程的执行与操纵 12
4. 产品数据之间的逻辑关系 12
5. 系统架构 13
. 文档库 13
. 产品库 14
. 零部件库 15
. 原材料库 16
. 工模具库 16
. 工程库 17
6. 数据变更治理 17
. 图纸变更 17
. 其他技术类文件的变更 18
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. 零部件属性变更 18
. BOM变更 19
. 一般文档变更 19
. 模具变更 19
7. 权限、密级操纵方案 20
8. 系统维护方案 20
. 人员设置 20
. 数据备份机制 21
企业概况
目前存在的咨询题
随着XXX的开展,和产品相关的文档累计有几十万份,这些图纸具有数量多、各阶段的版本不尽一样的特点;如何将这些不同版本数目宏大的图纸进展智能化归档治理是XXX首先要处理的咨询题。
文档的快速查阅是随大量需要面临的第二个难题,从数十万计的文档查找一份文档,即便专门的文控人员也需要非常长的时间,如何能够让每个设计者在本人的电脑快速查找到本人需要的文档是治理者不断考虑的咨询题。
随着企业文档的增加,这些文档的存放及数据平安性也成为了一个讨论的话题;XXX采纳各设计者独立存放在各自的电脑中,随着企业人员的更换以及电脑系统的更换,数据丧失的现象已经发生,同时数据的平安性不能保证。
新产品开发的任务分配,传统方式以纸张方式传达任务,关于长时间的工程,任务丧失或任务衔接错误的现象相继出现;关于企业的治理者,如何能够参照往常的工程来规划新开发工程,如何快速观察工程进度及每个任务的完成情况,这也是他们正在努力处理的咨询题。
常规的文档审查采纳人工提交纸张方式进展传递,难免会出现文档混淆、传递错误及越级传递的现象;同时文档的退回会使传递的工作量加倍,出现错误的几率也随之加倍,如何实现电子文档直截了当通过电脑审查,真正实现电子化办公呢?企业不断在探究。
XXX文档的变更是经常出现的,一个文档的修正,可能会导致更多的文档需要修正,而这些文档的修正又会导致更多的零部件需要修正、更多的产品需要修正、更多的模具需要修正,现在没有一套完善的变更体系,对我们的变更做出根本的评估。
企业力推标准化,标准化的施行是以ISO为中心来标准及完善企业的相关标准,使得企业的所有的工作都得到正确的指引,减少设计失误,节约设计本钱,标准设计流程;但是XXX的标准化工作还处于起步阶段,
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施行PDM的总体目的
通过以上的分析,我们已经理解了XXX在施行PDM系统之前所面临的咨询题,这确实是我们PDM系统需要处理的咨询题,
大量的文档是企业开展积累下来的财富,这些文档将作为企业消费及后期设计的参考材料,PDM能够采纳多种分类方式将这些文档批量导入(零件类、产品类、文档类型等等),历史的物料也按照一样的类别批量导入系统,并保证物料和文档之间的链接关系。
所有物料及文档均在PDM系统中受控治理,设计者能够通过系统直截了当查询需要的相关材料,文档、物料、产品、工程、任务等相关的信息,设计者能够通过这些信息的多种属性快速进展查询,和常规的查询相比拟,查询速度提高10倍以上。
数据的平安性是企业治理者日夜所担忧,企业