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建筑业-项目经理部-设备主管关键绩效考核指标（KPI）.docx

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编号:
时间:2021年x月x日
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
页码:
项目经理部设备主管
KPI框架
考核周期
考核标准
KPI说明
权重
计算方式
信息来源
考核目的
设备订货计划的合理性
设备订货计划是否
编号:
时间:2021年x月x日
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
页码:
项目经理部设备主管
KPI框架
考核周期
考核标准
KPI说明
权重
计算方式
信息来源
考核目的
设备订货计划的合理性
设备订货计划是否能够满足时间和质量要求
使项目经理部能够依据合理的订货计划进行设备采购
设备供货的及时性
设备供货的时间是否符合计划的要求
确保对设备分包商设备制造和供应过程进行有效的监督与控制
设备质量
设备分包商所提供的设备是否符合设计要求
确保对设备分包商所供应的设备进行严格的审查和验收
补供的及时性、准确性
对错、漏供、破损设备和备品备件的补供是否满足时间和质量的要求
保证错、漏供、破损设备和备品备件的及时供应
现场设备修、配、改的实施情况
现场设备修、配、改工作完成的及时性
保证设备的安装、使用能够正常进行

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