大磨岭煤矿基建期安全管理规划.docx

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大磨岭煤矿基建期安全管理规划
大磨岭煤矿基建期平安管理规划
编写人:张广波张天亮
大磨岭煤矿目前正处在基建期,由于自然地质条件的限制,在矿井建设中存在各种平安隐患,平安规划对促进我矿的平安工作更上一层楼具有重要的意义。
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大磨岭煤矿基建期安全管理规划
大磨岭煤矿基建期平安管理规划
编写人:张广波张天亮
大磨岭煤矿目前正处在基建期,由于自然地质条件的限制,在矿井建设中存在各种平安隐患,平安规划对促进我矿的平安工作更上一层楼具有重要的意义。
一、现状与问题
大磨岭煤矿矿井设计生产力量为60万吨/年,采纳立井开拓方式,中央并列式抽出式通风系统,主要开采对象二1煤层赋存较稳定,有煤尘爆炸危急,为不易自燃煤层,地温梯度正常,地震基本烈度7度。水文地质条件属中等类型。
二1煤层的直接顶板为中细粒结构的大占砂岩,~,,属中等稳定岩层,局部有砂质泥岩或泥岩伪顶。
经勘探,二1煤层属于有煤与瓦斯突出危急性煤层。
矿井基建期面临的灾难有:水灾、火灾、瓦斯事故、煤尘事故、顶板事故、煤与瓦斯突出事故、机电运输事故。
二、指导思想和目标
(一)指导思想
坚持以人为本,全面、协调、可持续的科学进展观,贯彻"平安第一、预防为主、综合治理'的方针,以保障人民群众生命财产平安为根本动身点,以遏制重特大事故为重点,突出"关爱生命、平安进展',以削减人员伤亡为目标,提倡平安文化,健全平安管理制度,落实平安责任,建立平安生产长效机制,实现基建期间的平安生产。
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(二)总体目标
到矿井建成,基本形成较为完善的矿井平安掌握体系、宣扬教育培训体系、应急救援体系;无工亡事故及重伤事故;杜绝重大平安事故;平安文化建设全面绽开,平安学问基本普及。
三、各级平安经理责任制
(一)施工单位
1、班组长平安管理责任制
①严格遵守平安生产规章制度,执行本工种的平安操作规程,班组长负责本班组的平安工作。
②常常教育和检查本班组的平安工作,并要求工人正确使用机器、电气、设备、工具夹、原材料、平安装置和个人防护用品,及对本人的工作地点的工作环境进行平安评估,对不符合平安操作的施工任务准时向施工管理人员提出,有权拒绝违章指挥。
③仔细执行平安交底,严格按施工管理人员提出的平安生产的要求,在指定施工场所进行工作,严禁违章作业。
④对班组工人进行平安操作方法的指导,并检查对平安技术操作细则的遵守状况。
⑤如遇工伤事故发生,应马上抢救伤员和报告,并参与调查分析缘由,提出改进措施和处理建议。
⑥、坚持上岗平安活动制度,并做好上岗记录的填写。
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2、副经理平安管理责任制
①依据项目平安保证方案,组织有关管理人员制定针对性的平安技术措施,并常常留意督促检查。制定督促落实下级项目管理人员的平安生产责任制。
②负责组织有关人员对施工现场的平安防护设施进行检查、验收。定期组织管理人员进行平安操作规程和平安规章制度学习。负责对事故隐患进行掌握,并组织落实订正和预防措施。
③参加安保体系策划和评审,协调平安保证体系运行中的重大问题,参与召开平安生产工作会议。
④实施现场管理标准化,帮助上级和项目经理对工程项目的平安检查和督促,并督促项目各管理人员进行平安资料填写。
⑤做好本人职责范围内平安生产的方案、布置、检查、总结、表彰工作;要把平安生产列入主要议事日程,在平安与生产进度发生冲突时,首先要听从平安,以方案支配消退一切担心全因素,并付诸实施。
⑥帮助项目经理处理本人管理范围内的发生的事故,处理事故遵循"四不放过'原则,并实行有效整改措施,防止发生重复事故。
3、项目经理平安管理责任制
①仔细贯彻执行安生产的方针、政策、法律、法规、标准。
②项目经理是项目平安生产的第一责任人,对平安生产全面负责。
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③组织项目部有关人员进行危害辨识、风险评价、风险策划和重要环境因素识别工作。
④负责项目部职业平安健康和环境管理目标、管理方案的实施。
⑤负责制定项目部各级管理人员平安责任制度。
⑥不违章指挥,制止违章作业、违反劳动纪律的发生。
⑦定期组织现场平安检查,讨论解决平安生产存在的问题。
⑧负责组织对项目员工进行平安技术和平安纪律教育。
⑨组织制定并实施本项目的平安生产事故应急求援预案。
⑩发生伤亡事故要准时上报,并参与事故的调查、分析,落实改进措施
(二)监理公司
1、专业监理工程师平安管理责任制
①审查本专业及分管工程的平安技术措施和专项平安技术方案。
②编制本专业或分管工程的平安监理细则。
③采纳旁站、巡察、平行检查对本专业或分管工程进行平安监理,做好记录,发觉问