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电商管理办法
电商平台管理手段第一章总那么第一条为进一步模范公司电商平台(XX)(以下简称电商平台)日常业务对接,保障平台商品或服务采集、上架、订单发货、配送跟踪、服务跟踪等各环节高效有序
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电商管理办法
电商平台管理手段第一章总那么第一条为进一步模范公司电商平台(XX)(以下简称电商平台)日常业务对接,保障平台商品或服务采集、上架、订单发货、配送跟踪、服务跟踪等各环节高效有序举行,提高服务质量,结合现阶段公司实际处境,特制定本管理手段。
其次条本管理手段适用于公司全体职工。
其次章管理及职责第三条公司电商平台(含微信端及APP端)管理归口责任部门为运营推广部,负责日常管理、商品服务采集上架、订单跟踪、售后跟踪以及平台客户留言的受理、答复。其他部门通力合作运营推广部开展电商平台日常经营推广运营工作。
第五条运营推广部应指定有才能、有责任心的专人负责电商平台日常经营管理各个环节,并对各个环节的相关内容及信息举行审核。
第六条为加强电商平台信息安好意识,应严格操纵微电商平台管理帐号密码的知悉范围(一般在4至5人),展现管理人员滚动时,应实时修改密码。
第七条未经批准,除管理员以外人员不得私自管理平台及发布相关信息。
第三章业务操作流程第八条平台操作培训。
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运营推广部应安置相应人员对各合作机构方及本公司其他部门人员举行必要的关于电商平台实际操作培训,以确保相关人员纯熟运用平台第九条商品或服务采集、审核、上架。
1、商品采集原那么上由公司合作机构自行举行采集(公司自营商品除外),同时对需要公司辅助举行采集的合作机构运营推广部应指定专人现场指导辅佐商品或服务采集,包括但不限于商品拍摄、处理、详情页制作、商品上架等,确保合作机构商品或服务实时上架2、对于公司自营的商品或服务由运营推广部负责举行商品或服务采集、上架3、运营推广部须安置人员对合作机构上传商品或服务的合法性、真实性、合理性等举行审核,通过审核后面可在电商平台对外表示。
4、实时对接各合作机构,确保各合作机构上架的商品或服务的库存量切实性。
第十条售前服务1、运营推广部应安置客服人员做好电商平台商品及服务售前客户相关接洽等服务工作,热心解答客户提出的相关问题,记录客户提出的相关建议并积极引导客户下单。
2、客户提交订单后,客服人员应实时对接部门相关对接合作布局人员(外勤人员),由外勤人员实时对接相应合作机构开展订单下一步工作第十一条订单对接、发货、服务跟踪1、电商平台产生商品或服务订单时,运营推广部应实时对接相