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集团财务解决方案
由NordriDesign提供

周密规划,高效协同
——U8企业预算系统应用价值分布
预算分配模型
预算调整计模型
预算管理



由NordriDesign提供

周密规划,高效协同
——U8企业预算系统应用价值分布
预算分配模型
预算调整计模型
预算管理


、保障利润
为企业资源分配提供依据


合理配置、统筹安排应用-举例:预算申报与审批
报表
预算
财务分析
与评价
资金
集团账务
预算
周密规划,高效协同
——U8企业预算系统应用价值分布
增加信息共享
提供协同
预算管理


、保障利润
基于U8ERP覆盖全面业务大量数据、科学编制预算
基于预算模型实现激励预算、经营模拟自动化


信息共享、协同运作应用-举例:预算全过程支持、各部门协同参与
预算管理循环
预算分析调整
预算考核评价
预算目标下达
汇总审批预算
预算执行与
财务核算
编制预算
决定企业价值
分析预测,提供决策依据
企业规划及战略,制定发展目标
预算目标分解下达
编制部门预算/责任预算/企业预算
预算协调、审核
预算定案、执行、审批及调整
预算分析、监控
预算考评
组织监督层
战略决策层
执行层
预算编制委员会
预算编制委员会
预算编制委员会
预算编制委员会
董事会
智囊团/分析提供人员
董事会及高层领导
高层管理者
董事会及高层领导
单位急部门主管
各层管理人员
业务执行人员
报表
预算
财务分析
与评价
资金
集团账务
预算
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周密规划,高效协同
——U8企业预算系统应用价值分布
预算管理


、保障利润


业绩评价与提供激励应用举例:预算执行分析
理论模型1
预算将对业务人员行为影响:
激励政策的制定建立在对预算执行的跟踪、分析调整中
理论模型2
企业通常按照预算完成的情况,制定责任中心的激励政策,例如完成预算奖励10%,超额奖励3%,未完成扣除20%
报表
预算
财务分析
与评价
资金
集团账务
预算
周密规划,高效协同
——U8企业预算系统应用价值分布
集团总部
二级单位
基层单位
建立预算体系
部署预算体系
执行预算体系
总预算
二级预算
基层预算
预算执行控制
预算执行控制
预算执行控制
预算执行分析
预算执行分析
预算执行分析
下发预算体系
汇总上报预算指标
汇总上报结果
上报结果
上报预算指标
下发预算体系
审批
审批
全面控制监督业务的执行,防范经营风险
掌握集团的预算执行结果,为修正预算,科学编制提供实际依据
建立多级组织结构的预算制度,将经营考核内容一致起来
发挥成员企业的主观能动性,形成集团的共同奋斗目标
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整合资源、实时调控—资金管理
整合资源、实时调控—资金管理
U8集团财务管理方案
精准归集、慎密合并—报表管理
深刻分析、专业评测—财务分析与评价
方案适应的组织形态与其他影响
周密规划、高效协同—预算管理
整合资源,实时调控
——U8资金管理系统应用价值分布
管理手段1
资金管理


帐户管理、交易实时反映
资金预算与使用计划控制
大额支出严格审批、利用信息手段网上支付

掌握控制资金动向应用举例:资金收支监控、资金使用计划管理
管理手段2
管理手段3
报表
预算
财务分析
与评价
资金
集团账务
资金
整合资源,实时调控
——U8资金管理系统应用价值分布
评价指标1
资金管理


经营效益是资金分配的首要指标
资金周转速度与信誉是资金分配的重要指标
灵活建立信用评价指标体系

合理配置资源的应用过程-举例:信用评价、贷款额度管理
评价指标2
特性
报表
预算
财务分析
与评价
资金
集团账务
资金
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整合资源,实时调控
——U8资金管理系统应用价值分布