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煤矿生产计划管理办法生产计划的编制
第六条生产方案编制依据
(一)国家产业政策及集团公司下达的生产方案。
(二)**公司3-5年进展规划。
(三)近3-5年生产接续规划。
(四)上年度生产、销售方案测算完成状况及下2
煤矿生产计划管理办法生产计划的编制
第六条生产方案编制依据
(一)国家产业政策及集团公司下达的生产方案。
(二)**公司3-5年进展规划。
(三)近3-5年生产接续规划。
(四)上年度生产、销售方案测算完成状况及下年度煤炭产运销猜测。
(五)矿井核定生产力量、"三量'方案、地质条件、采掘接续及技术装备状况。
(六)市场对煤炭产品的需求及运输条件。
第七条年度生产方案主要内容
(一)编制说明的主要内容
,包括:资源储量、地质条件,主要生产系统设备状况、技术水平。矿井总体部署,水平、采区、工作面接替状况,组织机构、队伍状况等。
、分析,存在的问题及实行的措施,下年度生产状况猜测。
、指导思想,生产方案支配的依据和整体部署。分析方案编制及实施中存在的问题,制定保障方案执行的主要对策及措施建议。
,包括总产量、总进尺等方案,年度方案必需按季度、月度进行分解。工作面搬家倒面方案、设备大修方案、重点技改工程方案及主要生产技术经济指标。
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(二)报表及图纸
、运输、通风、排水、供电系统图及采掘工程方案图。
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。
第八条季度和月度生产方案是年度生产方案的分解。
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