特选职工之家建设目标.doc

特选职工之家建设目标
职工之家目标、任务和创立方法  
 一、新时期建家工作的方向,明确建家五个目标
当前,我国正处在社会转型期,群众利益诉求、意见表达及价值判断呈现多元化特征,各种社会矛盾日益凸显,企业内部结构和职工队伍结构、组织形
特选职工之家建设目标
职工之家目标、任务和创立方法  
 一、新时期建家工作的方向,明确建家五个目标
当前,我国正处在社会转型期,群众利益诉求、意见表达及价值判断呈现多元化特征,各种社会矛盾日益凸显,企业内部结构和职工队伍结构、组织形式、利益和分配关系发生了深刻的变化,这就要求建家必须适应新的形势。当前和今后一段时期,我系统建家工作的总体要求是:坚持“组织起来、切实维权〞的方针,以标准化建设为主攻方向,以效劳开展、切实维权为主要内容,充分发挥基层组织作用,努力把各级工会组织建设成为“组织健全、维权到位、工作标准、作用明显、职工信赖〞的名副其实的职工之家。其中:2023年第一季度,以制度建设和民主管理为重点,以民主建设季为主题;2023年第二季度,以文化建设和学习型组织建设为重点,以文化建设季为主题;到2023年第三、四季度,全系统工会到达“合格职工之家〞标准;把工会组织组织建设成为:
民主之家。以民主管理作为工作重点,健全完善以职代会为根本形式的民主管理机制,努力实现民主管理制度化、程序化、标准化,认真落实职代会各项职权,关系到职工切身利益政策的出台都应提交职工代表大会讨论通过;要依靠职工办好企业,充分发挥职工的聪明才智,鼓励广阔职工献计献策,及时落实解决职工代表提案。要全面实施厂务公开,实现公开内容、公开形式的突破,自觉接受群众监督,利用ISO9001贯标程序推动厂务公开工作更具科学性、合理性。
开展之家。以效劳企业,实现双赢为目标,鼓励职工开展技术攻关、技术革新、技术创造,改进工作方式,提高工作效率;以完成各工程标任务为落脚点,扎实开展形式多样的劳动竞赛、岗位练兵活动,提高职工队伍的业务技能水平,推进技术进步,提高经济效益和社会效益,在实现本单位各项任务完成中发挥作用。
和谐之家。标准决策层、执行层、监督层的议事规那么,重要事项集体研究讨论决策;广泛开展交心谈心,深入体察民情,倾听职工呼声,了解职工所盼、所想,主动为职工排忧解难;充分发挥建家凝聚人心的作用,营造事业留人、感情留人的浓厚气氛,使职工有归宿感、家园感,保持积极向上的精神风貌。
文化之家。创立学习型企业,打造企业精神和核心价值观,培养知识型职工,提高职工综合素质,着力培养先进典型;积极开展职工喜闻乐见的文体活动,满足职工的精神文化需求,组建特色的文体队、兴趣组,陶冶职工情操,丰富业余生活。
温馨之家。职工之家建设不仅有班子、有房子、有牌子,更要表达“家〞的气氛。有温暖的集体才有吸引力,要时刻把大家的冷暖放在心上,为职工创造良好的开展空间和展现个人才艺的舞台,关注职工身体和心理健康,认真对待集体中每一个成员的喜怒哀乐,踏踏实实地为他们办好事实事,同时营造一个大家互相关心、和睦相处的环境,使每个职工真正感受到家的关爱、家的温馨。
二、努力探索新时期建家工作的新途径,着眼着力于五个创立
职工之家建设已经走过了多年的历程,成绩斐然,有目共睹。要想在这个问题上创新上水平,首先要破除“建家就是建活动场所、创新就是搞活动,效劳就是发福利〞等