外墙涂刷真石漆施工方案.docx

外墙涂真石漆
施
工
方
案
一、施工管理与人员配置
(一)施工组织结构
根据本工程的实际概略,施工管理与人员配置作以下安排:
项目总负责:负责本工程的人员、设备、材料等总体管理计划实施的监察协调工作,保证工地的正常运转.
外墙涂真石漆
施
工
方
案
一、施工管理与人员配置
(一)施工组织结构
根据本工程的实际概略,施工管理与人员配置作以下安排:
项目总负责:负责本工程的人员、设备、材料等总体管理计划实施的监察协调工作,保证工地的正常运转.
2。项目经理:负责工程的质量、进度、工地各方面的协调等现场全面平时管理工作,负责工程每道工序的查收。
3。质检员:全面负责每日施工质量与材料的检查,保证质量达到要求。
4。设备、安全员:负责工地安全监察和平时设备维护、调动及管理,
保证设备正常使用运转.
5。施工队长:负责组织选择拥有丰富施工经验的施工人员,保质、按
时达成施工任务.
(二)施工管理系统组织结构图:
项目经理
质检设备安全
施工班长
(三)质量管理系统
进场施工前所有施工人员必须是经过查核的合格人员,持工作证上岗,
由项目经理组织对《涂料工程技术交底》的学习,并对学习情况进行查核,
保证学习效果。
施工队长保证当天的施工质量并做好自检工作。
监察员负责每日各方面的质量检查.
项目经理、质量总监负责每道工序的查收和不定期对工程质量情况,特
别是要点技术和部位进行检查。
(四)施工配合
严格按照施工合同的规定要求进行施工.
积极配合,仔细听取建议,同其他单位友好合作,有问题应积极主动提出解决方案,免得对施工造成影响。
严格听从各级的施工和质量管理,牢固树立“安全第一、质量至上"
施工理念,做好劳动、后勤保障.
(五)施工人员配置:
根据本工程实际工程量,确定施工总人数,并联合实际施工进度计划可
进行增加调整,保证知足施工进度需求。
二、施工准备
为了保证正式施工工作的顺利有效进行,施工前期依据工程概略及实
际,将做好以下工作准备。
技术方面的准备:由工程部组织施工队伍对已由甲方署名或认可的样板方案进行技术交底,熟悉操作工艺要求、查收规范以及设计要求等有关技术要领。
劳动组织准备:成立施工组织领导管理机构(详见施工管理与人员
配置),对施工队伍进行施工技术、安全生产知识、文明施工等各项制度加
强培训。
3。施工物资、设备的准备:按施工方案所需的材料、设备(详见施工
设备配置),逐一准备、安排落实到位。
4。施工现场准备:材料、设备进场,安排场积适合的临时库房一间和
临时宿舍一间,同时请甲方提供生活、施工用水、用电等后勤保障工作,
并做好施工现场的清理、整理、办理、现场查察等工作。
三、施工方法安全操作举措
根据本工程实际情况,联合本工程的建筑结构的特殊情况,采用吊绳
与吊篮联合方案进行施工,详细如下:
(一)吊绳施工方法及安全操作举措
1。,并且在
施工过程中,主绳与保险绳缺一不可。每个施工人员必须系好安全带,安
全带的锁扣与保险绳的卡扣锁住.
2。主绳、保险绳的固定必须牢固,捆绑点的选择尤为重要,不能图方
便任意就固定绳索,,主绳、保险绳的
捆绑点能够选在由钢筋混凝土浇铸的露台柱子,横梁或房间横梁上,且捆绑
必须牢固,并由专人进行检查,发现问题实时整改。
为了防备主绳的磨损,主绳与墙之间的接触点必须采用软物进行铺垫,防止直接接触破坏主绳,留下安全隐患。
4。局部不易采用吊绳施工的,如露台等部位,施工人员必须系好安全
带,并且锁扣有优秀的固定点。不好固定的应联合安全绳锁扣进行固定.
总之,为了做到安全施工、保证质量、知足工期要求,在施工过程中必
须要有很好的安全保证举措,发现问题实时整改,碰到施工困难,合理解
决、保质、准时达成施工任务.
(二)吊篮施工安全操作规范
安全目标
、省市、地域颁发的各项安全规范、规程、标准组织
施工、查收。
。
‰。
2。安全保证体系
为保证安全目标的实现,本企业成立如下列图所示项目安全保证体系:
施工员
项目经理班组安全员
施工队长
3。安装、拆掉方法
3。1安装方法
。1挂机构安装
将三角形支座与前底座用螺栓固定牢固组成前座,将后座与后底座用螺栓固定牢固定组成后座。
将前梁、后梁分别装入前座、后座的套管中,将中梁套入前梁、后
梁中根据屋面情况选下前梁的悬伸量及中梁、
的悬伸量不大于1。5m,否则应作稳定性验算,保证稳定力矩大于等于倾覆