精益人才育成.doc

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精益人才育成
 
开课信息:
 
课程编号:KC7708
 
 
开课日期(天数)
上课地区
费用
 
 
2014/10/17-18
广东-广州市
3580
 
更多:
无
 
招生对象
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精益人才育成
 
开课信息:
 
课程编号:KC7708
 
 
开课日期(天数)
上课地区
费用
 
 
2014/10/17-18
广东-广州市
3580
 
更多:
无
 
招生对象
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企业总经理、副总经理、生产总监/经理、HR总监/经理/主管、精益推进办成员
此课程常年循环在北京、苏州、上海、深圳及广州等地开课,也可以邀请老师去企业进行相应的内部培训,有需要请联系我们。
【主办单位】中国电子标准协会 培 训 中 心w g. Cn
【协办单位】深 圳市 威硕 企业管理 咨询有 限公司ﻫ课程目标
系统、专业的精益人才育成课程:本公司技术团队集十年精益咨询培训实践经验研发而成,2天系统讲述精益人才育成的理念、方法及相关实例
立体化、体验式、综合性学习方式:打破以往单一的课堂讲授模式,融理论培训、技能辅导、案例分享、学员自主发表于一体
人才育成资深专家倾囊授课:丰田人才育成资深专家全程授课,学习精益人才育成理念,掌握精益人才培养方法,养成丰田工作方法
学员自主发表:参训学员探讨精益人才育成关键要素,根据学习所得,在专家指导下制订精益人才育成培训体系,学习结束后带回企业实施
帮助学员在分析企业内部对于采购成本影响因素与应对方案的同时,分析外部供应市场环境影响的主因及其管理方法-——-企业采购绩效管理与供应商关系管理,让学员掌握当今企业采购供应管理工作的方法及其方向。
课程内容
第一章:精益人才育成概述
一、人才育成对企业实施精益转型的重要意义
二、精益人才育成的对象
新员工 /班组/中层管理者/企业高管
三、精益人才育成的基本方式
—TWI
-OJT&OJD
3。职务轮换
四、精益人才培训的具体内容


3。精益工作方法
五、精益人才育成活动的开展



——QC小组及创意功夫
第二章:丰田人才培养体系
一、丰田人才育成理念

、改善方向

二、丰田教育体系及核心课程
1。丰田人员发展阶梯模型

3。丰田教育体系训练方法
三、丰田人才培养的方法
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3。丰田的OJD人才培养

四、丰田人才发展的运营管理




第三章:方针管理
一、综合品质管理(TQC)构成



二、方针管理的对象内容


三、公司方针