中信重工---企业双创基地工作方案.pdf

中信重工机械股份有限公司
中信重工双创示范基地建设项目
工作方案
单位名称: 中信重工机械股份有限公司
单位负责人: 俞章法
二〇一六年七月
目录
一、基础条件..................................................................................... 1
二、总体思路..................................................................................... 5
三、主要任务..................................................................................... 8
四、政策举措................................................................................... 16
五、重点工程................................................................................... 19
六、保障措施................................................................................... 22
七、相关附件................................................................................... 23
中信重工双创示范基地工作方案
为贯彻落实《国务院办公厅关于建设大众创业万众创新示范基地
的实施意见》(国办发﹝2016﹞35 号)文件精神,加快推进中信重
工机械股份有限公司(以下简称中信重工)双创示范基地建设各项工
作,推动公司“双创”活动的深入开展,尽快发挥国家双创基地的示
范带动作用,形成可复制可推广的模式与经验,激发广大职工和社会
创客创新创业热情,助推企业战略转型,借势加快创新发展,特制订
本工作方案。
一、基础条件
(一)工作基础
中信重工是我国最大的重型装备企业之一,国家创新型企业和高
新技术企业,主要为煤炭、矿山、冶金、有色、建材、电力、节能环
保和军工等行业提供重大技术装备和完整工业解决方案。
2013 年,中信重工提出实施三大战略转型,即从制造型企业向
高新技术企业转型,从主机供应商向成套服务商转型,从本土化企业
向国际化企业转型。为了推进这一全面、系统、深刻的变革,公司以
创客空间模式,建立了四个层面的创客团队,形成全员创新、协同创
新机制。2015 年 9 月 23 日,国务院总理李克强在考察中信重工双创
工作时指出:“你们以开展创客群活动推动大众创业、万众创新,促
进了企业转型升级。你们的实践证明,双创不仅是小企业或者小微企
业的生存发展之路,也是大企业的繁荣兴盛之道。”
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公司以 18 名首席技术专家为引领,打破部门和专业界限,采取
多专业、扁平化、高效率的组织形式,组建了 18 个技术创客团队,
研发方向覆盖了矿物加工、节能环保、资源高效利用、智能控制及变
频技术等 18 个技术装备领域。公司每年设立技术创新基金 1000 万元,
创客团队提出研发项目,技术中心专家委员会组织论证,项目每年在
公司科技大会上签订目标合同,明确目标和进度。建立项目过程追踪
服务、创客团队独立考核机制,保障了技术创新的顺利实施。

以 5 个大工匠为引领,建立了 22 个工人创客群,涵盖了从冶炼、
热处理、锻造到加工 12 个主要技术工种。各创客团队,有工作场地、
有资金保障、有组织制度、有攻关目标、有效果评估,技术工艺人员
参与其中,围绕“五个定位”,即优化工艺技术,解决生产难题,形
成典型工艺规范,固化创新成果,塑造大工匠精神开展创客活动,为
打造核心制造、提升中打牢基础。

以澳洲研发中心和 公司为核心建立了国际创客团队。国际
创客团队充分利用国际科技信息和人才资源直接参与课题实施,与国
内技术中心创客团队形成互补,协同创新,建立了国际化设计、制造、
服务、实验、技术标准及规范,实现了研发创新工作和国际接轨。

⑴建立协作开发平台。公司每年设置 8-10 项开放课题,通过
“Linkedin”(领英)全球化平台实现硬件资源和软件资源共享,开
展产、学、研、用、供协同