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投标书(技术标).doc


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文档列表 文档介绍

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一、施工组织设计
第一章工程概况、施工准备及布置…………………2
第二章施工主要技术措施及施工工艺…………………3
第三章各分局部项工程的主要施工方法……………5
第四章确保工期的技术组织措施及进度方案………7
第五章确
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一、施工组织设计
第一章工程概况、施工准备及布置…………………2
第二章施工主要技术措施及施工工艺…………………3
第三章各分局部项工程的主要施工方法……………5
第四章确保工期的技术组织措施及进度方案………7
第五章确保工程质量的技术组织措施………………9
第六章劳动力安排方案………………………………11
第七章施工投入的机械设备情况、机械进场方案…13
第八章平安生产的技术组织措施………………14
第九章文明施工的技术组织措施………………15
二、建筑工程平安防护文明施工措施及方案
第十章施工平安防护措施………………18
第十一章文明施工措施及方案………………22
三、工程管理机构配备
第十二章工程管理人员表………………25
第十三章工程施工负责人简历表………………26
第一章工程概况、施工准备及布置
一、工程概况、施工准备及布置
(一)工程概况:
:理工大学空港校区图书馆综合楼
:某扶绥
:2015年7月1日开工到2016年10月1日竣工,工期480日历天。
,主楼地上七层,副楼地上五层,约为一万七千八百平方米。
:合格。
;总承包
〔二〕施工准备:

,做好采购和原材料试验工作;
、保养,进场进展验收并得到甲方、监理确实认,确保施工机械在施工过程中运行良好;
,确保人员素质及施工过程中人员的供给。
〔三〕现场准备:
〔1〕施工用水、用电施工用水、电与建立单位协商,利用原有土建施工单位遗留设施解决。
〔2〕员工的生活在外租房住。根据各施工阶段需求方案,进展现场机械设备布置。劳动力、机具、材料和构件及加工半成品的准备:
(3)与各施工班组签订各分项工程劳动责任状,作好技术交底,对新工人进展入场管理及施工平安、质量教育培训。

〔一〕装修工程:




:
墙面抹灰竖向管道安装地面堵洞找坡找平,地面防水层施工闭水试验防水保护层。
清理基层弹线定位面砖浸水墙面贴砖勾缝清理养护
〔二〕施工部署及安排
:
本工程量较大,工序多,直接影响施工进度,渗漏问题也时常发生,解决这一问题的关键是合理安排好工序,且每道工序要认真细致,并做好成品保护工作。工序安排应按以上施工程序。
:
首先应根据地面坡度,地面做法厚度,基准线位置,确定好地漏,出水口顶面标高,安装地漏,出水口时,标高应低5-10mm。做防水前,所有竖向管道施工完毕,洞口应用细石混凝土堵严。制止防水层做完后再凿洞,这是防水的第一道防线,管道根部滴水就是因为在防水层失效的情况下,管道根未堵严造成的。否那么仅会出现潮湿现象。
:
1、进场预先施工安排撤除原旧设施确认设计方案编制材料进场品种时间技术人员安排进场及方案施工进度材料进场验收安排穿插施工整体保洁自检后与甲方验收。
二、质量保证措施
(一)公司建立了严格的质量管理体系,严格按国家质量验收标准进展检查、监视和验收,树立质量第一观念,强化质量意识,实行奖优罚劣,定期进展检查评比工作,做好各分局部项工程的质量评定工作。
(二)强化工程经理对质量全面负责制,工程部设一专职质检员。工程部成立各专业全面质量管理小组,推行目标管理,操作人员持证上岗,认真做好自检、互检、交接检工作,及时办理隐、预检手续,技术负责人应向班组进展详细的、全面的技术咨询,并深入现场检查执行情况。确保每个验收批合格后才进展下道工序施工。
(三)加强原材料的检验工作,不合格物资不许进场,对主要材料必须实行双控,进场物资均经过监理认可后才能使用。严格执行各种材料的检验制度,并做好检验记录。
(四)装修工程要坚持高标准检查验收。严格执行“把关〞和“积极预防〞相结合的质量管理方法,坚持先定标准后施工,不符合要求的各种材料不得进场。
(五)对事故采取事前、事中、事后进展控制
1、事前控制指在正式施工前针对各分部、分项工程做好施工准备工作;
2、事中控制指施工过程中进展的质量控制:全面控制施工过程,重点控制工序质量。具体措施:技术交底、验收批质量验收、隐蔽验收、成品保护措施等;
3、事后控

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