物业管理保安方案.doc

1/7
物业管理保安方案
 
保安部工作建议
随着写字楼不断向大规模、超高层、智能化开展,写字楼部工作人员多和外来办事人员多,治安保卫工作难度大的特点,一是必须掌握写字楼各层承租单位和人员情况,掌握楼重点要害部位。二是定期检查办公楼
1/7
物业管理保安方案
 
保安部工作建议
随着写字楼不断向大规模、超高层、智能化开展,写字楼部工作人员多和外来办事人员多,治安保卫工作难度大的特点,一是必须掌握写字楼各层承租单位和人员情况,掌握楼重点要害部位。二是定期检查办公楼的平安设施,检查承租各单位平安治保措施落实情况,对监控设施经常进展维修、保养,监控室要24小时有人监控。三是对写字楼车库、地下室、电梯间、通风口、卫生间、水房等部位要做到平安防,发现问题,及时处理。四是对写字楼周围坚持24小时巡逻制度,对外来办事人员实行验证登记制度,根据广电科技园特点作出以下建议
1、        人员31人〔包保安主任在〕如办公楼需要效劳另加
2、        岗位安排:正副班长2个、大门岗2个、巡逻1个、西南岗1个、西北岗1个、监控1个、车场收费1个、替休1个,每班10人、三班30人
3、        待遇要求:8小时制,保安员1100-1300元,班长1500-1800元,主任2000-3000,根据不同地理位置决定
4、        其它福利按公司规定执行
5、保安部职能〔秩序管理、治安管理、消防管理、效劳、控制损耗〕
2/7
1、保安部对治安、消防、秩序管理工作中,将导入5W管理理论〔管什么、为什么管、谁管、什么时候管、在那里管〕使保安部日常管理更具针对性,管理思路更清晰、明确。
2、保安部秩序管理、治安管理、消防管理对象〔容〕:
人:外来小商贩、拾荒人员、派发传单人员、孩童管理、施工人员、外来闲杂人员、机动车辆、治安事件防。
货:占道经营、扶梯、客梯制止运载货物管理。
火:禁烟管理,消防通道、平安出口、消防设施旁物品堆放管理、商铺电器防火巡查管理。
车:广场外围经营运输车辆,三轮车及商场小拉〔推〕车乱摆放管理。
3、加强控:巡逻岗对公司公共区域以下容进展排查:公司设备、消防设备、装修单元、空置单元、人员物品、通道是否畅通、物品放行、消防报警、外围巡查等。
4、效劳:有效接待客户的咨询、投诉、处理突发事件、为客户提供帮助等。
通过初次接触广电科技园发现问题如下
1.         门岗两女保安不够严肃活泼
2.         巡逻敬礼不够规。
3.         卸货区提放物品不够规,比拟乱。
4.         施工工地要做好平安防护巡查监视。
5.         岗位描述:
3/7
A、       大门岗是公司形象窗口,负责接待,指引和平安工作。客户第一次接触和最后接触的都是门岗人员,因此合理配备和安排人员至关重要。
B、       监控中心是公司的心脏,负责监控公司各重要部位,排除通报各种隐患事件和消防操作保养。
C、       巡逻岗是公司命脉,负责重要部位,死角部位巡视和排除,处理,跟进各种隐患。
保安部要抓好的几个问题
1、抓好部门的作风建立。
2、抓好部门的培训工作。
3、建立优秀的骨干班长。
4、抓好公司平安防工作。
5、加强部门人员沟通。
6、落