安全推进三步法
——安全培训的一种思路
井下作业分公司刘海峰
Safety three step method——A train of thought for safety training
事故案例
12·23开县特大井喷事故
事故经过
2003年12月23日深夜,“12·23”特大井喷事故突然发生,富含硫化氢的天然气猛烈喷射30多米高,失控的有毒气体随空气迅速向四周弥漫,距离气井较近的重庆市开县4个乡镇6万多灾民需要紧急疏散转移。243人因硫化氢中毒死亡、2142人因硫化氢中毒住院治疗、65000人被紧急疏散安置。
这些人里有多少是油田员工
有多少是老百姓?
为什么……
第一部分提出背景
三步法的提出背景
第一部分提出背景
现场安全水平
不高
参差不齐
习惯性违章
存在
难以克服
安全培训
无思路
无针对性
现状
结果
安全文化推进
推
第一部分提出背景
安全推进第一步转观念
安全推进第二步提能力
安全推进点三步养习惯
提能力
养习惯
转观念
第二部分三步法的主要内容
安全推进第一步转观念
安全推进第一步转观念
转观念
什么是观念?
应急中心主任
定向井工程师
现场技术员
井队副司钻
钻井队队长
录井工
事故根源
安全推进第一步转观念
遵章守则
与我无关
敢于建议
听从领导
人命关天
从众思维
节约成本
安全第一
错误观念
正确观念
法庭辩护
结论:
安全推进第一步转观念
人
机
物
法
环
事故五要素中,有过统计,
人的因素占比超过96%。
事故
人
错误的观念是安全推进的第一障碍。
安全推进第一步转观念
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安全警示片
案例分析
观念
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